郑俊平

开滦(集团)有限责任公司唐山矿业分公司

维护是国企工会促进经济发展的第一要务

郑俊平

开滦(集团)有限责任公司唐山矿业分公司

当前，国有企业正处于转型过渡期，我们所处的环境发生了深刻变化；经济关系、劳动关系发生了深刻变化；工人阶级的队伍状况发生了深刻变化，这些深刻变化，为今后一个时期做好国企职工队伍稳定工作增强国企凝聚力和向心力，保障国企的发展和改革顺利进行，提出了更高要求。本文运用现代经济管理理论，结合实际工作情况，通过分析当前职工队伍现状及工会维护职能的概念及内涵，探讨了国有企业工会组织突出维护职能，增强企业凝聚力，促进经济发展的途径和方法。

维护；企业凝聚力；途径方法

1、时代背景

伴随着经济全球化的趋势，在国家对传统经济结构调整的过程中，一些大中型国有企业处于转型阶段；因此，部分职工面临着再次转岗和择业的问题；“企业要发展，员工要生存”的社会矛盾凸现出来，国企希望工会组织在转型期做好职工队伍稳定工作；广大职工期盼着工会组织能够维护他们的合法权益。面对新形势、新的问题，在给国企工会发展带来历史性机遇的同时，也带来了巨大的工作压力。本文就国企工会突出维护职能，增强企业凝聚力，促进经济发展谈些自己的看法。

2、问题分析

2.1 国有企业转型是发展的趋势

改革开放来，我们在建设中国特色社会主义理论的指引下，我国的经济体系发生了翻天覆地的变化，目前已形成了以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，出现了国有企业、集体企业、外资企业、私营企业、个体户等多种性质企业，特别是近一个时期以来，伴随着国内GDP的增长的放缓，给一些粗放型发展的国有企业带来了巨大的压力，那些国民经济支柱型企业经过不断的探索，得出了“只有适应市场，转变经营和管理方式才是脱贫解困的唯一出路”的结论。

2.2 企业转型期间国企职工的思想波动

一些国有企业改制后出现了一批下岗职工，产生了具有一定数量的弱势群体；在企业内部，由于工作性质和要求不同，职工当中存在着脑力劳动者、体力劳动者、科研人员、企业管理者、一线职工，也产生了蓝领、白领和金领等不同等级的职工阶层，他们之间的收入差距也较大，因此职工看重的是竞争意识和自我实现，主人翁意识趋于弱化，集体主义思想和团队意识逐渐淡薄，艰苦奋斗精神日益缺乏，而且这些观念的变化越来越大。

3、增强企业凝聚力的途径

3.1 抓住“以人为本”管理的实质，增强职工的归属意识

企业在凝聚员工行为之前首先要凝聚其心，增强员工的归属意识。行为科学学派之一的Y理论认为，“人并非生来就厌恶劳动，如果提供适当的环境和机会，人们会渴望发挥其才能和潜力的”，“强制和惩罚不是实现组织目标的唯一手段，多数人愿望是对工作负责，并富有创造才能和主动精神”，“以人为本”就要发挥员工的“才能和潜力”，并促其为企业主动去创造和贡献。从而，更充分地发挥各个体的主动性，形成与企业荣辱与共，同生共存的信念。

3.2 重视员工的投入与所得的对称性，建立高效的激励机制

马克思指出：人们奋斗所争取的一切，都同自己的利益有关。企业员工效力于企业，其本身一方面要实现个人的价值和尊严，另一方面要实现个人的需求(包括物质的和精神的)。美国行为科学家达西.亚当斯在其公平理论上认为，人的劳动积极性取决于两个因素，一个是觉得个人投入与所得是否相称，另一个是觉得个人所得和他人所得相比是否相称，二者都相称才公平，其行为才能被最大限度激励，否则，其行为就不可能尽情地得到激励。因此，企业在完善分配体系、健全激励机制时，必须解决以下问题：第一，要确立每个员工在企业中的应有地位(包括工作岗位、权责定位、任务度量等)；第二，要衡量员工劳动的有效性，即高效的劳动理当多得，无效的劳动自然少得或不得；第三，要在企业内部，尤其是在同类人员之间形成公平、透明的比较机制，减少隐性收入，让员工都能在比较中得到公平与满足。第四，要注重物质激励与精神激励的有机结合。

3.3 架构科学的管理体系和保障体系，提高企业运转效能

现代企业管理原理认为，企业的素质是增强企业凝聚力的重要因素；一方面，提高企业素质必须首先提高管理者的素质；因为，管理者的素质在一个企业内部一方面影响着经营要素的组合和增值，所以管理者应在实践中不断地学习和深造，不断提高自身的管理能力和管理水平。另一方面，要有一个科学的管理体系；包括决策机构、实行计划、组织指挥和协调控制；再一方面，建立健全监督保障体系；监督既是管理的重要职能，也是管理过程中必不可少的重要环节，其中社会和群众监督属于广泛监督形式，在企业内部工会担负者架构企业领导与员工联系渠道、建立职代会常设机构等民主监督作用。

4、转型期国企工会应抓好维护三个环节

4.1 全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针。

首先，全心全意依靠工人阶级是我们企业党组织在深化国企改革中发挥政治核心作用的基础，也是我们国企改革成功的力量源泉。因此，全面贯彻落实党的依靠方针，不仅要加快现代企业新“三会”即：股东大会、董事会和监事会的建设步伐，还要注重发挥原有国企老“三会”即：党委会、企业管理委员会和职工代表大会的作用；不断探索老“三会”向“新三会”转换的有效途径和方法，在“六会”并存阶段要界定清楚各自职能，避免相互桎梏。

4.2 坚持党的领导、独立自主地开展工会工作

准确定位是开展工会工作的基础。工会是党领导的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，工会工作是党的群众工作的重要组成部分，党的正确领导是做好工会工作的根本保证。企业的长远利益和职工具体利益统一起来的基础上，依法独立地履行维护职能的。

5、结束语

当前，国有企业在转型期间工作头绪繁多，要驾驭市场，促进企业大发展、快发展和全面发展，只有通过科学、有效的管理机制拢住人才、凝聚人心，融入市场经济环境，企业才有生存和发展的希望；发挥群众组织的优势，保护并调动广大职工积极性，增强企业凝聚力，才能保障职工队伍稳定，促进企业发展，才能体现历史所赋予的责任，符合时代发展的要求。

[1]周天勇，《发展经济学教程》，中国财政经济出版社

[2]李世华、高南扣《中国区域经济管理概论》，中共中央党校出版社

[3]李兴山，《现代管理学》，中共中央党校出版社