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践行五大发展理念 提升企业发展境界

2017-03-07兰翔

现代企业文化·理论版 2016年22期
关键词:国有企业

兰翔

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)11-000-01

摘 要 我国钢铁行业由于受产能过剩的嚴重影响,“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”任务十分艰巨,企业要扭亏脱困,必须坚持创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,进一步推进改革攻坚工作,为企业在新常态下实现突围提供坚强保障。

关键词 五大理念 国有企业 引领发展

以习近平同志为总书记的党中央在总结我国30多年改革发展经验、科学分析国内国外经济社会发展规律基础上提出了面向未来的创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念。新钢作为一个老的国有钢铁企业,除了面临着全行业严峻形势外,本身还存在区位劣势明显、体制机制不活、思想观念落后等不利因素,更加需要用五大发展理念来引领新钢的发展,进一步推进企业改革攻坚工作,为在新常态下实现突围提供坚强保障。

一、坚持“创新”理念,增强企业发展动力

习近平总书记在江西视察时强调,江西提速要靠升级,升级要靠创新。面对经济发展新常态,需要我们通过改革创新来求得生存与发展。一要解放思想、变革观念。新钢作为一家58年老国企,没有区位、资源和政策优势,当前形势下改革工作显得比任何时期都更迫切,只有加快改革步伐,补齐发展短板,才能快人一步,使新钢在钢铁企业拼杀求存阶段生存下来、发展下去。二要坚持科技创新。要把科技创新摆在驱动公司发展的核心位置,将技术工作的重心转移到提高现有产品质量和服务上来,调优品种结构,全力以赴开发新产品、高端产品,深化产学研合作,进一步提高自主创新和产品创效能力,促进企业转型升级。

二、坚持“协调”理念,增强企业发展后劲

近年来,钢铁行业产能过剩、亏损严重,这给新钢的生产经营带来了前所未有的挑战和考验。我们要坚持“做精主业、适度多元”的总基调,牢牢把握发展主动权,不断提升质量效益,实现企业平稳健康发展。一要推进降本增效,提升盈利水平。加大对标挖潜力度,力促低成本采购,扩大公开招标采购,提高采购产品质量。要发挥各方面资源优势,推动销产研等各环节系统高效运作。二要狠抓非钢产业,提升多元创效能力。按照“十三五”规划部署和要求,重点围绕资源开发利用、钢材延伸加工、工程技术、工业和生活服务、金融五大板块,加快发展非钢产业,逐步建立与主业协同发展、具有较强盈利能力的非钢产业,开辟新的效益增长点。

三、坚持“绿色”理念,厚植企业发展优势

习近平总书记指出,“要像保护眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境,把不损害生态环境作为发展的底线”。绿色发展是确保可持续发展和全面建成小康社会的重要条件,钢铁行业作为高能耗、重污染行业,必将受到市场前景和生态环境双重压力。一方面,在环保法规日渐完善和严格的同时,环保部门加强了监督检查,尤其是新环保法的实施,环保一票否决制将逐步成为“新常态”。另一方面,节能减排CO2以抑制全球变暖已成全球共识,钢铁行业必受冲击,也应早做准备。我们要继续推进节能增效攻关,加快设备升级改造,积极履行社会责任、塑造绿色制造良好形象,努力建设“美丽新钢”。

四、坚持“开放”理念,拓宽企业发展空间

近年来,新钢集团坚持走开放式发展道路,在引资发展、转变结构、提升效益上积极努力,也取得了一定的成绩,进行了有效的经验探索。面对新常态,企业要取得长足发展,必须积极响应供给侧结构性改革,融入“一带一路”发展战略,努力扩大对外开放、增加有效投资,探索与上下游企业合作共赢模式,构建更加广泛的利益共同体。一要推进精品战略实施。践行工匠精神,优化产品结构,延伸产业链条,对接地方行业发展态势,形成一批有新的竞争实力的“龙头”产品,进一步提升公司产品供给水平和创效能力。二要坚持“走出去”和“引进来”并举。同时,要通过引进技术、引进资金、引进管理的方式,推进投资主体多元化。适时做好靠强联大工作,进一步增强企业竞争实力。三要积极拥抱“互联网+”。加快推进实体与电商融合、线上与线下互动,积极挖掘市场潜力、开拓新市场、开发新客户,打开更为广阔的国内外市场。

五、坚持“共享”理念,凝聚企业发展合力

企业的发展,靠的是全体干部员工的智慧,企业发展的成果也必须惠及全员。新钢始终坚持“全心全意依靠员工办企业”和“共享发展成果”的理念,不断增强全员的幸福指数。但随着社会经济的发展,员工对收入水平、自我价值体现有了更高要求,希望在共建共享发展中有更多获得感,员工的新要求我们要有新举措。一要提升员工整体素质。企业深化改革工作既定目标的取得,需要一支高素质的干部员工队伍。让全员享有共同提高的机会,就要给员工创造学习提升的条件、公平竞争的平台、施展才能的机会、职业发展的通道,让员工在企业发展中实现自身价值。二要注重加强安全生产工作。以严格的安全生产管理、严密的安全保障措施、有效的安全项目投入、彻底的安全隐患整改、严厉的安全责任追究,全力保障员工的生命安全。三要维护员工切身利益。要依托“送温暖”、员工帮困基金、育才助学,构筑困难员工帮扶全网络,切实为员工办好事、办实事,进一步为企业改革发展集聚正能量。

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