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电力公司安全培训管理体系的现状与优化对策

2017-03-07黄新江

现代企业文化·理论版 2016年22期
关键词:电力企业事故案例

黄新江

中图分类号:C975 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)11-000-02

摘要由于行业的先天特点,电力行业所发生安全事故的可能性很大,对于一些电力企业来说,这是一个不可忽视的问题。本篇文章主要分析电力企业对员工进行安全知识专业培训的重要性,还有对此方面进行科学化管理时发现的一些问题进行解决方法的探析。从多个角度进行探讨,希望对电力相关企业提高员工安全方面的措施管理,并且对未来电力企业的相关发展有所帮助。

关键词电力企业安全培训管理解决方法

现在社会对于电力的依赖很强,人们的生活离不开电,电力如果不能正常运行,民生会受到很大影响。同时,电力的安全也是备受关注,因为它关系到能否及时供电。所以,对于电力安全问题相关工作,一定要有足够的重视。实际上,能够对电力安全运行产生影响的方面很多,所以进行相关知识培训就有一定的难度。对于电力企业在这一方面的问题,本文专门对电力安全培训管理进行探讨,希望对此有所帮助。

一、进行电力安全培训管理背景分析

首先对电力安全管理这一概念进行解释,电力安全管理具体是说在进行电力生产时为了让其安全生产开展的一些活动,对于在工作时可能会出现的一些意外事故,比如人员伤亡、机器受损等进行提前预防工作,其根本是为了保证电力生产的安全运行。

其进行的主要工作是:对进行安全生产管理的一些部门组织进行统一管理;对员工进行一些安全生产管理的知识培训;对其相关制度进行全面利用;对于一些存在漏洞的安全培训工作进行更好的优化等。进行这些工作,主要是为了利用实施这些措施,加强电力的安全运转,使得其能够保证正常运行,对于一些意外事故能够减少其发生的概率,进行很好的预防工作。

进行安全生产管理的主要是员工。所以,要对其进行重点关注,对于进行安全管理培训进行制度上的优化,充分激发员工对于此项工作的热情,并且悉心接受员工对于此项工作所提出的一些有效措施,使其到达最好效果,实现电力安全运行。进行相关知识的培训是开展电力安全管理项目的基础,要对其进行相关方法的制定,使其符合客观实际,能够使培训工作顺利进行,为电力企业的安全生产铺垫道路。除此之外,对员工进行安全培训,也可以对其专业素质进行提升,提高其工作水平。

二、电力企业安全培训工作情况简述

对员工进行安全管理培训,其主要的步骤有:一是对培训活动进行方式的探索;二是制定培训的方面,选择培训要用到的一些教材;三是对其师资力量进行扩充,另外还有对于原油安全培训系统进行相关合理优化等工作。但是,现有电力企业进行相关安全培训工作,还有很多不足,如下:

(一)培训工作实行方式少、收獲效果不理想

在很多电力公司,进行安全培训一般是进行一些相关抽象理论的介绍,进行的是如学校般的课堂式培训。地点一般在企业的会议室,利用投影工具进行PPT 的展示,趋于形式化,没有进行实际实践,使其达不到预期的效果。

(二)培训没有计划、培训相关制度不完善

想要收获预期效果,就有必要对电力企业进行一系列工作的规范化开展,让其更加系统、规范。在其时间上也要做一些规定,使其能够顺利定期开展。在这方面,有很多企业存在这样一种情况,在出现很多安全事故之后或者是工作较多时,才会进行相关安全管理培训,这样做目的是为了减少在此方面的费用,但是这种做法是非常危险的,不可取的。企业要保证培训活动有规划性,相关方面有一定规范。

三、建设完善的电力企业安全培训管理体系的方法及其建议

(一)根据企业需要,合理定制规划

对于建设合理的安全培训管理体系,要根据企业实际情况,融入企业近期的发展需要,再加上员工对于安全培训的需要度,进行相关工作的开展。另外,对于培训的相关内容,也要进行合理的设定,符合企业发展和实际情况。以上这些是进行培训工作规划所必不可少的。除此之外,进行培训规划,也要在时间上进行充分的规划,使其有时间进行相关事务的分派。进行培训工作规划,其主要就是看培训后的效果,在规划中,要对其进行及时的报告和研究。

(二)资源合理开发,逐步完善安全培训体系

要想培训效果达到最好,还应该对师资进行管理规划。要选择一些经验丰富,专业知识较强的培训师,根据企业实际情况进行合理培训,以达到最优效果。

所以,首先要聘用一些比较负责任、头脑清楚、掌握超前培训观念、可以顺利完成安全培训的培训师,这是为了保证培训顺利进行。其次,仅仅依靠从外面进行培训师的聘用是不够的,对于企业内部的培训资源,也要进行开发,进行相关兼职培训师的选择,使其进行一些培训工作,充分利用资源。

(三)提高关注度,打好根基

进行相关安全培训工作,建设完善安全培训体系,使其达到最好效果,对于电力企业的好处是巨大的。建设完善安全培训体系的作用是为企业营造一种有效的安全建设氛围,使企业能够安全生产。管理者们要提高对这方面的关注度,对进行相关工作体系的建设起到应有的促进作用。

建设全方位的安全培训管理体系,要求很多,包括拥有较为合理的制度,完善的培训,相关人员的合理调配,强大的资金支持等。

(四)突破传统培训方式,建设多方面培训体系

在当下,电力安全事故的相关培训固化,相关部门对其进行探讨,研究出其原因和损失,所形成的相关文件让各个部门进行了解,其达到的作用没有办法直接体现出来。现在,列出一个案例来分析进行案例培训对员工所产生的效果。

案例:某供电局进行对农村低压线路的修复工作时发生事故,电杆倒下,一员工死亡。

发生事故的根本原因在于:一是电杆破损程度大,抗击外力能力减弱,不能进行相关登杆作业;二是预防此类事故的方法不够好;三是对于问题的及时解决能力不够,措施不够完善。

其他因素:电力相关线路所在构件的要求没有达到,在其受到外力时受损严重。

突出的问题:一、在进行故障抢修时,进行作业的人员专业性不够,相关制度不完善;二、进行相关工作的构建时,其实际图纸没有达到应有的效果,设计不够完善,使其无法进行建造,再者在图纸无法发挥作用时,没有进行原设计的更改,强行施工,换下导线,对线路的档距进行扩大,然后还有在现场施工时,监管人员没有发挥应有的作用,另外在进行设计后没有进行检查,在其原设计不符合实际时,也没有进行相关的变化,相关部门没有起到很好的监督作用。三、进行电气的工作票制度运行的不合理。

经过对其分析,我们得出案例培训所发挥的作用:

1.对生产管理人员进行安全培训非常有必要。一些管理人员没有发挥很好的监督作用,在安全意识上存在错误认识,只管理生产,而不去管安全,这是一种错误的理念,需要对其进行相关知识的培训,使其认识到安全管理的重要性,监督一些工人做好安全作业。

2.进行事故案例培训范围广,适用于多数企业。进行事故案例培训,全方面地对发生事故进行探讨,对员工进行相关教育,使其认识到工作要做到位,否则易出现事故。比如说上述案例,就是对员工起到警醒作用,教育员工要在设计上用心,符合实际进行作业,严格把关,避免事故发生。

3.事故案例培训所产生作用大。事故案例本来就是一些由于没有做好工作而发生惨烈事故的案例,其发生的结果可以对员工造成心灵上的冲击,使其在电力安全方面加以重视,能够很好地预防悲剧发生。

4.事故案例培训有着很深的意义。进行事故案例培训就是把相关安全理论和实际例子进行融合,对原有的培训模式方式进行创新,使其更加强调安全的重要性,在安全方面加以重视,是培训结果更加显著,达到真正的目的,教育员工养成安全防范的意識。

四、结语

电力企业,关系到民生大计,是人们正常生活的保障,同时也对国家的电力安全做着保护者的角色。电力电网的不断发展,国家对其进行了政策上的有力支持,其范围在不断延伸,所需输电级别要求不断提高,电路也在不断复杂化。其所要承担的压力不断加大,进行相关电力安全培训工作难度不断提升,因此,需要企业个人都不断努力,提升电力安全水平。

参考文献:

[1] 张友山.狠抓安全管理中的薄弱环节[J].当代矿工,2013(7).

[2] 谢森.基于本质安全理论的电力企业安全管理体系研究[D].2012年华北电力大学硕士论文.

[3] 王永超.供电公司安全风险管理体系的研究[D].2012年华北电力大学硕士论文.

[4] 陈平.电力企业存在的问题与发展建议[J].北京师范大学学,2013.

[5]安炜明.构建完善的电力企业安全培训管理制度研究[J].西南大学学报,2013(8).

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