牛晓霞

盈亏平衡分析在项目决策中的多角度应用

牛晓霞

随着全球经济一体化的深入发展，企业项目决策的科学性关系到企业的生存和发展，现代复杂的经济环境，对企业科学决策提出更高的要求。在众多的辅助决策方法中，盈亏平衡分析方法不仅能对企业生产规模决策起到一定的参考作用，而且对企业项目风险度量和评估提供一定的决策依据，这对企业如何确定项目最佳生产规模、制订项目风险规避措施提供一定的借鉴作用。

项目决策 盈亏平衡分析 生产规模 风险评估

一、前言

从微观层面来讲，企业项目决策是一个企业的核心工作，它的好坏直接决定着企业的兴衰成败。美国学者P.马文向一些单位的高层管理者曾做过的调查表明：90%以上的认为每天最重要、花的时间最多、感到最困难的是决策。从宏观层面看，企业决策的好坏直接影响到一个国家的整体经济实力，甚至直接影响到人类经济的发展。随着现代企业所处环境的复杂化和竞争白热化，越来越多的企业启动项目不仅要结合实践经验，更要借助一定的量化分析方法才能提高企业决策的科学性和准确性。盈亏平衡分析方法作为一种常见的分析方法，不仅能对企业生产规模决策起到一定的参考作用，而且对企业项目风险识别和度量提供一定的决策依据，从而对企业提高综合决策水平具有非常重要的现实指导意义。

二、盈亏平衡分析方法……

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