罗光明

摘 要 传统媒体多年来的事业化性质使其在转向产业化发展的过程中面临很多问题，然而自20世纪七八十年代开始的产业化管理的探索为如今传媒领域的转企改制做了铺垫。然而，从事业到企业的转变仍然带来企业的阵痛，为了实现平稳过渡就必须在产业化发展上找好出路，建立现代化的企业治理结构、探索规范化的资本运营策略、进行精细化的媒介资源配置、采用多元化的经营管理策略、形成市场化的企业运作模式。

关键词 传统媒体；转企改制；产业化；发展策略

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2016）175-0192-02

1 产业化及传媒产业化

一般意义上来讲，产业化是指某一产业在市场经济条件下，在生产方式、经营方式、组织形式等方面趋向于分工化、集约化以及市场化的过程。产业化的基本特征是面向市场、规模经营、专业化的分工以及市场化的运作。而传媒的产业化则是特别针对传媒产业而言的产业化，主要包括治理结构、资本运营、资源配置、媒介经营、市场运作等方面。

1996年，我国第一家传媒集团广州日报报业集团成立，标志着我国传媒产业向市场化、集团化方向发展的开端。之后，全国各地纷纷成立传媒集团，进一步加深了传媒业的产业化发展程度。进入到21世纪，传媒业迎来了转企改制的热潮，很多媒体单位已经完成转企改制任务，但仍有一大批新闻单位仍处在事业单位向企业转变的转折点骑虎难下。若想尽快在全国范围内完成转企改制，必须探索出科学、合理的发展策略，消除新闻单位的后顾之忧，使他们找到更好的出路。……