古卫平

【摘 要】医院作为重要的医疗卫生事业单位之一，对于人民的身体健康和生活质量一直起着保驾护航的作用。医院在建设发展的过程中，必然要使用到各种物资和设备，物资会有着一定的消耗，而设备经过长期使用也会出现因损耗而需要维修，或者因报废而需要更新换代的问题，这时候就需要开展采购工作。医院采购是医院正常运行发展过程中的一个重要工作环节，需要对其进行全面有效的管理和控制，其管理中存在着一定的问题，需要采用良好的优化对策。本文主要是从医院采购管理工作中存在的问题入手，针对医院采购管理工作的优化对策进行全面细致的分析和说明。

【关键词】医院；采购管理；存在问题；优化；对策

一、前言

采购管理是医院顺利运行的重要工作环节，对于医院的整体发展具有重要的意义和作用，需要对其进行全面有效的管理。如何有效开展采购管理工作，是医院采购管理部门的重要工作。当前很多医院在采购管理工作过程中存在着一定的问题，需要对其进行全面有效的分析和研究，积极采用良好的优化对策。

二、医院采购管理工作中存在的问题

1.医院采购管理过程中对于成本控制有一定的认识误区

医院所采购的各项物品如：医疗设备、器材，以及后勤设备、物资等，大多是对于质量要求较高。很多医院在采购管理的过程中，对于成本控制存在着一定的认识误区，可能会针对一些采购的显性成本进行全面分析，而针对其中的一些隐性成本，也就是不能够进行准确计算的机会成本之类了解不够充分。……