杜喜梅

【摘 要】本文主要从以下几方面对如何提高社保局人力资源管理能力进行分析，笔者依据多年经验总结了相关建议，提供给相关人士，旨在进一步提高社保局人力资源管理工作质量，为我国的经济建设做出重要的贡献。

【关键词】人力资源管理；社保局；措施

在最近几年里，大量的实践可以看出：人才不但促进了社会的发展脚步，而且还进一步推动了经济的发展。始终坚持以人为本的人才理念是创造有利条件的关键所在。充分带动人才的积极性，可以较好的呈现出人才的价值。显而易见，无论是对社保局的发展来说，还是对人力资源管理的情况都有着重要的意义，怎样提高这种管理水平，在当前发展形势下变得尤为重要。

一、社保局人力资源管理现状分析

1.制度性的不足之处致使人力资本激励制度的缺失。制度上对个人自治性及其相关报酬引起必要的重视，对激烈系统的缺失带来直接的影响。某些学者对这种现象做出了详细研究，得到下面以下几点内容：第一是在绩效上面不能做出精准的判断，导致工资是依据职称、工龄进行分配的，而且福利是通过实物进行发放的，致使激励机制没有显著的效果；第二，对于管理人员来说，所具有的职责经常存在过期作废的情况，并对控制权利的滥用情况致使制度上出现腐败的现象。

2.人力资本存在的利益及其自我价值是由于激励系统的缺陷得不到真正的发挥，致使诸多人才资本出现外流的情况。……