徐剑锋+吕强

一、引言

经过多年的高速发展，我国经济发展逐步驶入“新常态”轨道，亟待通过经济结构的调整和产业的转型来激发新的增长点。受企业治理顶层设计缺位、职能部门自利行为作祟、财务部门定位不准确等因素影响，企业内部部门间责权利的平衡被打破，业务部门和财务部门之间常常出现衔接脱节、错位问题，成为企业发展壮大的掣肘。因此，开展业务财务融合研究，梳理总结企业的成功业务财务融合经验，切实发挥企业内部的协同效应，具有十分重要的现实意义。

目前业务财务融合的相关研究已取得一定进展，不仅丰富了业务财务融合的实务与理论研究，还能为企业开展业务财务融合工作提供重要的参考。但业务财务融合研究还有待提升：首先，业务财务融合的理论研究滞后，当前多数文献基于实务角度开展研究，对相关理论的梳理和转化较少；其次，研究体系化程度不足，目前文献大多针对某一视角或切入点开展研究，系统全面的研究较为缺乏；再次，研究对象较集中于电信和电网行业，其他行业关注业务财务融合问题及相关研究文献较少；最后，在具体的业务财务融合文献中，研究者对业务财务融合内涵的认识不统一，理解存在差异，不利于后续研究的开展和实务应用。

二、业务财务融合定义及内涵

目前理论界和实务界有关业务财务融合研究不多，但名称不少，有业务财务融合、业务财务（业务财务）一体化、业务财务协同、业务财务联动等。……