唐贵瑶, 袁 硕, 陈 琳

（山东大学 管理学院，山东 济南 250100）

可持续性人力资源管理研究述评与展望

唐贵瑶, 袁 硕, 陈 琳

（山东大学 管理学院，山东 济南 250100）

可持续性人力资源管理是指一系列有利于组织获取可持续竞争优势的人力资源管理实践活动，重在经济绩效、环境绩效、社会绩效三者之间的平衡，以保证组织内外部效益的最大化。本文通过对该领域研究成果的回顾，在企业社会责任、利益相关者等理论的基础上，厘清了可持续性人力资源管理概念的形成与发展过程，并分析了其构成维度与前因后果，探讨了人力资源管理的可持续性问题，以期促进企业经济绩效、环境绩效、社会绩效“三赢”目标的实现。

可持续性人力资源管理；可持续发展；经济绩效；环境绩效；社会绩效

一、引 言

自联合国世界环境与发展委员会（WCED）于1987年提出“可持续发展”概念以来，基于可持续发展的管理理念受到了企业界和学术界的普遍关注。可持续发展（sustainable development）既满足当代人的需求，又充分考虑后代人的需求，其核心虽是发展，但从根本上是经济、生态环境、社会三种要素的统一、协调和多维发展，而非传统发展模式下依靠资金、物资和劳动力进行的高投入、高消耗和高污染的发展（李燕萍，1997）。现阶段我国人力资源的可持续性问题较为突出，主要表现在数量和质量间矛盾突出、结构性短缺、开发机制相对滞后等方面（萧鸣政，1997；张德，2002）；与此同时，伴随着低劳动力素质、低技术水平和重污染小企业的快速扩张，环境恶化不断加剧，人力资源问题成为我国经济可持续发展的主要障碍（戴星翼，1999）。……