王胜荣

摘要：由于我国经济的发展，城市化进程逐步加快，城市建筑渐渐成为城市建设的重点。建筑业属于高危行业，加上在建设的过程中，存在着很多不可控的因素，安全隐患较大。虽然建筑业的安全管理逐渐成熟完善，但在实践中并没有很好的控制安全事件的发生，安全事件的发生，不仅对施工进度有着不利的影响，还引起人们对高楼建筑的安全问题产生质疑。在这种情况下，加强建筑工程现场的管理，减轻安全隐患是目前建筑施工过程中需要重点解决的问题之一。

关键词：建筑工程管理；现场管理；有效措施

近年来，由于房地产行业广阔的发展空间，社会各界对建筑工程的安全质量有着更为严格的要求。建筑工程管理对于提升工程质量、确保工程安全、管控工程成本等方面均有重要作用。但当前的工程管理还存在一些实际问题，影响了管理的落实和作用的发挥。建筑企业只有认识到工程管理的重要性，了解影响建筑工程管理的影响因素，做好各项管理措施，才能达到工程管理的实际目标。现围绕这些问题及管理影响因素，对可行的管理措施进行分析，具体内容如下。

1建筑工程管理中存在的问题

1.1施工组织混乱

施工组织是现场管理的一项重要内容，它是对施工各方对施工指令执行能力的反映。但是在不少建筑工程现场管理中，材料供应的不及时、人员施工的进度慢、质量问题的不达标等问题是其施工组织混乱的原因。……