杨勇+巴玉峰

摘要：运用文献资料、专家访谈、逻辑分析等研究方法，从资源状况、开放状况、运营状况、安全状况等四个方面对高校体育场馆对外开放情况进行了现状分析，提出了加强制度建设、实施团队管理、准确定位，合理布局、提升体育服务质量、加强社区联系，争取政府支持、扩大对外宣传，寻求社会合作等经营管理策略。

关键词：高校体育场馆；对外开放；经营管理策略

高校体育场馆对外开放是指高校在满足自身需求的基础上，将体育场馆向社会公众开放，提供体育场馆和体育锻炼指导服务的实践活动。近些年，随着经济、社会的快速发展，人民群众的运动和健身需求日益增长，但场馆设施的相对不足一定程度上影响了全民健身运动的开展。高校不仅拥有大量优质的场馆资源，还汇聚着众多体育人才和运动爱好者，体育文化氛围浓郁，理应成为居民体育参与的理想场所。向社会全面开放体育馆场，不仅利国利民，也有助于盘活高校国有资产，增强自身造血功能，实现高校体育产业的健康可持续发展。上世纪九十年代以来，国家颁布一系列政策法规积极引导和支持高校体育场馆对外开放。2006年8月，国家体育总局更是联合了教育部等部门积极开展学校体育场馆对社会开放的试点，并从体育彩票公益金中划拨专项资金用于此项工作推进。但时至今日，高校体育场馆对外开放情况依旧不容乐观，管理混乱、经营不善、场馆损坏严重、安全事故频发等现象普遍存在，严重影响了高校体育场馆对外开放的热情，甚至很多高校无奈关上了开放之门。……