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好的商业模式会让蓝海很快变成红海

2017-02-08张良伦

中国连锁 2016年12期

张良伦

规模化对于绝大多数行业而言,无论是O2O还是电商,最终都是在平衡体验和效率。

想去创业的都找蓝海。但是,蓝海和红海其实没有太多明显的界限和差异。

我2011年开始创业,之前在做的是另外一个平台,叫米折网,经历了返利和导购这个创业领域。2014年4月份成立贝贝网,这应该算我第二个连续创业的项目。

返利、导购、母婴这三个领域,大家会认为母婴是红海,返利是个蓝海,因为没有太多人做。但实际情况不是这样的,当年2011年做返利的时候,开始也以为是蓝海,实际一进去发现,有一堆人像我一样认为它是蓝海,已经在那待着了。我们实际是后来者。通过一年半的努力,我们大概做到行业的前两名,但也就这样。当我们后来看到整个行业的天花板之后,我们快速转型做了特卖的导购。成长很快,后来又花了不到一年时间,成为那个领域的前两名。

再到后来,我们发现天花板太矮了,可能就是个几亿美金的事情。我们开始寻找新的机会在哪。后来发现,在我们之前米折的APP里面,在2013年有个很重要的数据,整个APP的流量占比,已经超过了50%。

当时震撼了我们。那会儿有很多公司叫无线事业部,还有的叫无线研发部。当年的贝贝网也不例外。但是,这个趋势告诉我们一个很明显的现象,未来可能PC不是主流,无线反而是主流。

所以,在切入母婴领域的时候,我们做的最重要的选择就是,放弃PC,全部做无线。当初也引起了很多人的质疑,觉得太傻了,不去从百度获取流量,不去做SEO,不去做百度的竞价排名,浪费了很多流量。……

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