王佳英

摘要：随着我国经济水平的不断提高以及全球经济一体化，在此大趋势下国内外的企业越来越重视人力资源管理的建设。21世纪人才最重要，在同等情况下，人才作为一个变量，对于企业经济效益的增长起到了助推的作用。以人为本，重视人才，培养人才才是电力企业谋求长足发展的必经之道，也是电力企业永葆活力的上上之策。本文就电力人力资源管理对于企业经济效益的影响以及管理方面的策略进行简单的分析。

关键词：管理策略 经济效益 影响 电力 人力资源管理

经济的发展必然带动科学技术的发展，科技的发展必然会带动生产力的进步，这就要求企业必须要有更多的人才来提高自身的竞争能力以适应新形势，从而谋求更大的发展，因此，企业间的竞争已经变成对人才的竞争。电力企业是关乎经济建设、关乎民生的重要企业。介于行业特性，电力企业对于各种技术型的人才需求是非常大的，如何使这些技术型人才更好的服务于企业以满足企业发展对人力资源的需求，则是人力资源管理部门的职责所在。因此，科学有效的人力资源管理方式，不仅增强企业的竞争力，还起到促进企业的可持续发展的作用。

一、电力人力资源管理对企业经济效益的影响

（一）电力人力资源管理能为企业创造出价值

人力资源管理一个重要的职能就是把管理者遇到的不同的问题解决掉。人力资源管理对企业所创造的价值可以通过人力资源的会计理论、效益分析来以及人力资本理论进行详细的说明。……