王进

摘要：在当今飞速发展的现代社会和市场经济变幻莫测的大环境下，成本管理已经成为企业管理体系中的重要环节，做好企业的成本管理对企业的长久发展和提高企业的核心竞争力具有重要意义。近几年来，房地产业作为带动国民经济发展的支柱产业，在经济了几次宏观调控之后也面临着新的机遇和挑战。置业公司企业作为国有经济的重要组成部分，成本管理的重要性也显而易见，但目前很多置业公司的成本管理都存在问题，本文就这些问题进行研究分析，并结合当下市场形势给出相关优化建议，望对置业公司的成本管理提供借鉴参考。

关键词：置业公司 成本管理 问题现状 优化建议

成本管理是指对企业在生产经营过程中所发生的费用进行预测、决策、核算、分析、控制、考核、审计、成本管理专题等一系列的科学管理工作。成本管理主要由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四部分构成，其主要功能就是预测作业产品和服务等成本对象的成本、为定期的财务报告计算销售成本和估计存货价值、为提高企业业务效率和进行战略决策提供经济信息反馈。

随着多轮宏观政策调整措施的出台，我国置业公司企业也进入微利时代。2016年出台的“因地制宜，因城施策”的房地产调控政策使得房地产企业面临的外部环境变得复杂，也使置业公司企业面临着更多地挑战。为了减少内外环境对置业公司的影响，在激烈的市场竞争中取得优势先机，置业公司必须要有科学规范的成本控制，科学有效的成本管理是置业公司增强抵御内外部压力的重要保障。……