孔烜

吉林省公路路政管理局

事业单位人力资源管理现状及对策探析

孔烜

吉林省公路路政管理局

现阶段，我国国际地位不断提高，社会快速向前发展。为满足不断增长的国民经济的发展需要，实现人才强国战略，我国事业单位一直努力致力于人力资源的有效管理与利用。在社会主义市场经济体制不断强化的过程中，事业单位承担着重要的社会职能。在这个过程中，事业单位的人力资源管理出现了一定的问题亟待解决。因此，对事业单位的人力资源进行有效的管理与整合就具有非常重要的现实性意义。

事业单位；人力资源；有效管理

一、引言

自党的十八大以来，事业单位的人力资源管理搭乘人力资源强国战略、加快实施创新驱动战略的快车，面临新一轮的际遇与挑战。事业单位的人力资源管理如何改革、如何适应我国高速发展的国民经济、如何进一步推动社会向前发展都成为万众瞩目的焦点。本文以事业单位的人力资源管理现状为切入点，试图对事业单位的人力资源管理现状进行深刻的剖析并提出针对性改进措施。

二、事业单位人力资源管理现状

（一）考核机制不完善

我国事业单位对绩效考核制度缺少必要的认识和了解，事业单位的考核制度的准确与否直接关系到事业单位人事制度。事业单位对员工的考核内容单一，实际操作性低，导致考核结果缺少真实性。考核结果一旦不具备真实的参考性，那么事业单位的领导就无法准确把握员工的工作情况，从而无法对单位整体的工作情况进行有效的调整。……