余海卓

摘要：精益化管理，重点在于“精”，其实，精益化管理更多的是主张节约、增加效益、节约成本的宗旨，将精细、精准、深化作为理念，实行管理。在党建工作中，实行精益化管理模式，具有重要的作用，同时，也是提高党建科学化能力的主要方法，但是怎样做好精益化管理，成为党建工作的主要问题，对此，本文浅谈党建工作中，精益化管理的方法，进行简要分析。

关键词：党建工作；精益化管理；方法对策

现阶段，在社会主义大发展、大融合的基础下，全面倡导党建工作的创新，提升党组织、党员的建设，进而实现科学水平的提升，提高凝聚力，成为党建工作中的首要问题。全面实行精益化管理模式，在一定程度上，对于优化党建工作内容，提高工作效率，有着重要的意义。

一、创新管理方法

（一）精益化管理体系

实行精益化管理体系，从某种程度上而言，是集生产管理、环境文化等为一体的管理方法，能够节约资源，并且缩减经济投资，这也是精益化管理目标。利用系统结构、人员组织、运行等方法的变化，使生产管理将最大限度的符合用户需求，同时减少一些无用活动，进而达到最佳管理效果，这也是精益化管理的内涵。所谓的“精”是指：精细、精确；“益”则表示：利益、效益。

精益化管理具有低成本、高回报、高质量的效果，提升满意度，将准确、精确作为特点，将规范化、标准化作为管理方法，进而形成整体管理体系，精益化管理的中心思想在于精益、力求完美，避免浪费，提升价值。

（二）精益化管理途径

准确的说，精益化管理更多的是管理技术的体现，也是思想意识以及方式的融合。进而确保完成目标。笔者根据实践经验，将其总结性分为几点。

其一，制度保障。在党建工作，制度的完善发展成为衡量标准。其二，实行规范化、制度化、有法可循的制度成为党建工作的基本保障。其三，各党组织需要坚持精益化管理，创新方法，在做好党建工作的条件下，进行制度规范、分类辑成，进而为党组织学习创造方便条件，供党员学习掌握，在思想意识、组织工作、党风建设上，也要坚持高效理念，通过精益化管理进行整合，为党建工作开展提供基本条件。

（三）建立明确的工作体制

党建工作的重点是：流程的整合、制度的规范化、效率的提升。而流程的整合指：党建工作的活动程序、工作环节、步骤等优化。借鉴流程管理、环节控制等方式，科学应用精益化管理模式，将繁杂的问题变得简单化、制度化、规范化，进而创建精细化模式。通过一个流生产、标准化概念，根据党员发展、选举、三会一课等工作规定管理，通过模板对党建工作进行明确，如具体负责人、时间、内容等，要求建立精益理念，进而提升工作效率，避免浪费资源，更好的创建党建工作平台管理。（见图1）

二、提高精益化思想

（一）实行精益化管理是党建工作要求

根据十七届三中全会指出，当前社会发展下，需要提升科学化水平。而所谓的科学化水平，即：党建工作的基本方向，学习马克思主义和创新型理论，将其应用在党建工作中，进而探索党建工作开展新方向、新目标、新理念。而精益管理的要求则是：科学制度、工作规范化，进而创新思维意识，提高行动力。通过精益化管理的标准理念，进而完善党建工作，这也是创建务实管理、科学水平的需要。

（二）推动精益化管理，成为党建工作的当务之急

创先争优活动，在一定程度上，能够提高党员工作的热情，也是提升党建工作的有效途径，目前，某些地区党员，没有充分认识到党建工作的重要性，没有活动开展，对服务中心工作，缺少积极性，没有创新方式。而精益化管理的出现，极大的解决了这一问题，建立科学、有效的评价制度，也是党建工作中的优势所在。推动精益化管理模式，要求党建工作立足于精细化、目标化、绩效化。同时也要创新文化环境，激发党组织参与性，跟上现代化发展脚步，继而完成党建工作任务。目标化：将创新和中心工作进行融合，争优和绩效进行融合，进而形成统一的管理方向；绩效化：通过科学、合理的方式，开展考评工作，党员在活动中，起到带头作用，推动党建工作向着更深层次化提高，例如：在考评中，评选党员之星、党员先锋等称号，打造创新热潮。将定性转化为定量，进而确定具体的工作任务和工作策略，促进党建工作能够与中心工作进行全面交流、沟通，围绕人民群众开展党建工作。另一方面，全面推动精益化管理，与新形势下管理相互结合，进而调动党员工作热情，实现真正意义上的精益化管理模式。

三、结语

总而言之，实行精益化管理，是党建工作的基本管理方式，笔者根据多年管理经验，将其分为：管理方法和管理思想两种，除此之外，精益化管理包含：党建掌控的精益化、工作指标的精益化等，进而确保有效的开展党建工作，使之能够更好的为社会发展提供有力保障。

参考文献：

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[3]夏丽均.搭建精益党建管理体系做好新时期物流企业基层党建工作[J].铁路采购与物流，2014（06）.