●张进 程璐

电网企业全面风险管理常态化运行探讨

●张进 程璐

当前，我国正处于前所未有的社会转型期，经济体制与利益格局都在发生翻天覆地的变化。随着输配电价改革的提速，新一届监事会进驻国网公司，电网企业面临更加严格的外部监管要求，更需要重视风险管理的落地运行，切实规范经营行为，依法合规处理各项经济利益关系。本文结合电网企业风险管理现状，深入分析现存问题，探索研究推动风险管理常态化运行的机制与举措，有效提升电网企业全面风险管理水平。

电网企业 全面风险管理内部控制 常态运行

一、研究背景

世界经济格局调整，国内经济进入“新常态”，电力体制改革和“互联网+”理念的不断深化为电网企业的发展带来了新的机遇和挑战，同时也对电网企业风险管理运行的成效提出了更高要求。

（一）日趋严格的外部监管环境影响

新一轮电力体制改革按照“管住中间、放开两头”的体制框架，有序向社会资本放开配售电业务，发电侧能源结构以及售电侧交易模式将发生变化，激烈的市场竞争将对公司的日常运营内容和方式造成重大冲击，公司面临优质客户流失、市场份额下降等风险。而作为电力体制改革重点任务之一的输配电价改革，按照“准许成本加合理收益”原则，分电压等级核定电价，意味着电网企业需要面对非常严格的成本监审。与此同时，我国立法进程不断加快，政府职能转变、简政放权步伐加大，司法体制机制改革逐步深入，新一届监事会提出新要求，人们的思想认识、价值观念更趋多元，全民法治观念逐渐增强，大众维权意识不断提升，利益相关方行使知情权、监督权和参与权的诉求越来越迫切。……