苏艺红

摘 要：我国经济的不断发展，对于电力的需求也在逐渐增加，有效的推动了我国电力企业的发展。但是，就现阶段而言，我国输配电日常管理工作中存在一些风险问题，使得输配电工作整体的管理水平较低、缺乏专业的人才等，严重影响了电力企业的持续发展。因此，应该积极加强对常管理工作中存在一些风险问题进行分析，才能推动输配电管理工作的开展。文章主要针对风险管理在输配电日常管理中的运用进行研究分析，并且依据实际情况提出了一些意见，希望能够提高输配电的管理工作质量，实现电力企业持续的发展。

关键词：输配电；运行管理；风险管理；措施分析

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.24.172

0 引言

在电力企业的发过程中，积极对其中存在风险进行控制管理具有重要意义。科学技术的不断发展，使得输配电日常管理工作也朝着自动化发展。并且相应的管理方式也更加规范，一定程度上提高了输配电的管理质量，保证了良好的供电质量。

1 输变电运行中存在的安全风险问题

1.1 不具备完善的安全管理机制

在实际的工作中，相关工作人员对于管理工作不够重视，不能严格按照相关要求将相应的管理措施进行落实。另外，工作人员不具备安全意识，导致工作怠慢；在工作过程中，不能集中注意力，没有责任心。同时，在工作过程中，虽然有安全制度，但是并不能将其应用到实际的工作中，使得工作的开展只能停留在形式上。工作人员不能及时履行自身的职责，存在单人操作的现象，并且，存在漏项或跳项等违规操作，从而导致事故。……