新教师“师徒结对”培养模式的问题与对策
2017-01-11陈兴
学周刊·中旬刊 2017年2期
陈兴
摘 要:“师徒结对”是促进新教师专业成长的有效途径。随着新课程改革的不断深入,“师徒结对”必须不断创新形式,变“一师一徒”为“一师多徒”“一徒多师”,做到重实效、重效率、重发展、重创新,挖掘其更深的内涵,发挥其更大的效能。
关键词:师徒结对;一师多徒;一徒多师
中图分类号:G45 文献标识码:A 文章编号:1673-9132(2017)05-0239-02
DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2017.05.150
“师徒结对”是帮助新教师快速适应新岗位,提升专业知识技能的最佳手段,是促进新教师专业快速成长的最有效的培养模式。以往的“师徒结对”是由园部指定,大都是“一师一徒”的师徒结对模式,实践中笔者发现这种模式有时候效果不一定好。一个优秀的教师未必都能带出一个优秀的徒弟,因此指定的“一师一徒”结对模式未必是最佳选择。下文尝试对“师徒结对”培养模式存在的问题进行分析,并提出对应的策略。
一、新教师“师徒结对”培养模式的不足
“名师出高徒”,要想带出一个高水平的徒弟,就必须有一个业务能力很强的师傅,但自己能够教好书并不等于能够带好徒弟,好教师是好师傅的基础,但好教师不等于好师傅。在教学实践活动中有一部分优秀教师都当上师傅了,虽然具备丰富的教学实践经验,但他们的理论基础比较薄弱,在给新教师的指导中欠缺问题分析能力,对新教师的专业指导中抓不准问题所在,或者对新教师在教学中存在的问题无法讲明原因所在,导致新教师的专业成长无法达到全面的发展。可见,一对一的“师徒结对”培养模式局限了新教师的专业成长。……
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