新形势下如何打造一支过硬的基层员工团队
2017-01-11李月金
当代工人·精品C 2016年5期
李月金
摘 要:在市场竞争日益激烈的今天,人们越来越清醒地认识到,企业的竞争和持续发展离不开核心竞争力,而企业核心竞争力的提高离不开最重要的资源——优秀的员工团队。员工是企业生存发展的重要因素,可以说,公司稳健发展离不开优秀员工,公司做大做强,也离不开优秀员工。
关键词:打造 过硬 团队
一、基层员工队伍的现状
目前中车大连机车车辆有限公司生产产品种类多,工序复杂,任务集中,单机作业面积小,一线生产操作工短缺,员工队伍老龄化趋势明显,这些因素,严重制约着基层单位的生产经营。
二、 必须全方位提高员工队伍素质
1、以提高干部素质为重点。干部是团队的核心,干部素质的高低决定着团队战斗力的强弱。因此,基层单位把提升干部素质作为打造优秀团队的首要任务。一是干部要养成学习的自觉性。在学习的过程中,对照、检查、总结自己的一言一行,不断提高其修养、拓宽其视野、开阔其心胸、创新其思路。二是干部要树立服务意识。干部要放下“身架”,深入一线,与员工交流谈心,为他们解惑答疑,向他们提供工作、学习上的帮助。通过向服务型管理的转化,培养干部的服务意识,增强干部的工作责任感,营造和谐的干群关系。三是要求干部“换位思考”。在员工心目中,往往对干部敬畏有余,敬佩不足,因此,干部必须站在员工的角度去理解员工、感受员工、信任员工。同时,定期征求员工对干部的意见和建议,作为指导和改进团队工作的第一手材料。……
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