摘要：企业人力资源信息系统建设正在成为人力资源管理一个日益重要的环节。然而，由于各种客观原因，在企业集团层面人力资源信息系统建设中，面临各种困难和挑战。本文从企业集团人力资源信息系统成效和不足入手，对全面推进人力资源系统建设的对策和措施等方面提出建议。

关键词：企业集团 信息化 使用管理

一些大中型企业集团下属法人单位达数百家，以往使用报表等传统工具盘点集团人力资源的数量、结构、配置及薪酬福利情况，效率低、准确性差、信息量有限、数据缺乏统一规范等问题十分突出。由于各下属公司部分建有自己的人力资源信息系统，有些与业务系统深度融合，混为一体，管理要求、流程标准化和程序化等方面不尽相同，致使集团公司层面对大部分员工的基本情况、工作经历、教育水平、薪酬福利等信息掌控不足，不利于站在全局高度对人力资源状态综合分析，人力资源工作的协调和管控难度加大，难以保证政策执行的公平性、规范性和一致性，增加了集团管控风险。为解决企业人力资源工作效率较低、信息化程度不高的短板，应积极推进人力资源信息化建设。

1 企业人力资源信息建设发展和使用现状

人力资源信息化，即“EHR” （Electronic Human Resource） 是以网络技术的成熟与运用为基础，以促进人力资本开发和增值为目标，将先进的软件配上高速的硬件运用于人力资源管理所建立的一种基于因特网的人力资源服务网络系统。……