洪家芬，董 雨，张劲松

(北京理工大学 珠海学院，广东 珠海 519085)



薪酬激励：应用型大学综合改革的重要环节
——以独立学院为例

洪家芬，董 雨，张劲松

(北京理工大学 珠海学院，广东 珠海 519085)

薪酬激励是以独立学院为代表的应用型大学综合改革的重要环节。本文以独立学院为例，阐述了薪酬激励对于应用型大学教育事业发展的作用与意义、独立学院薪酬激励的问题与不足，针对独立学院改革发展实际，从薪酬体系设计、结构设计、支付设计等不同角度探讨了独立学院薪酬激励的设计方法，并指出巧妙加薪与控制成本是独立学院薪酬激励的实施策略。

独立学院；薪酬激励

一、引言

以独立学院为代表的应用型大学在人力资源管理工作中注入现化企业人力资源管理理念，可以增强应用型大学人力资源管理的战略性、整体性与可持续性[1]。薪酬作为一种战略性的财力资源，具有生活保障、奖赏激励及价值传导等功能，能直接有效地带动高校的人才梯队建设与学科专业建设，是高校核心竞争力的决定性因素之一。薪酬激励是以独立学院为代表的应用型大学进行综合改革的重要环节。独立学院多数利用社会力量举办，缺少财政性经费支持，薪酬的存量及增量都十分有限，而人力资源的开发与使用则是多样的、无限的。在满足资源稀缺性和需要无限性的前提下，如何积极构建激励性薪酬体系，维持能反映教师人力资本(human capital)存量的薪酬水平，并有效激发教师潜能，持续提高人力资本存量，充分发挥薪酬在人才引进、人才激励和人才培育中的重要功能与作用，关乎以独立学院为代表的应用型大学的发展与命运。……