文/蒋恋萍



国内销售分公司财务控制问题探析

文/蒋恋萍

摘要：销售分公司属于较独立的范围，其主要追求销售量和利润的最大化，这既满足了建立销售分公司的目的，又符合各销售员工的自身利益。但经常会出现应过分追求利益而使成本增加，资金流失等问题。

关键词：销售分公司；财务控制；问题

一、 财务控制的概念

财务控制是指对企业的资金投入和收益的过程和结果进行必要的衡量，并对财务工作进行监督和控制，以便保证企业的经营目标的顺利实现，降低企业的财务风险。企业可以通过财务控制实现财务计划，可以保证财务计划的现实性，财务控制水平是衡量企业管理工作质量的重要因素和环境，是企业运行相关的财务管理手段和措施，遵循一定的财务控制程度而对财务管理工作进行控制。

二、 销售分公司设立的财务控制目标

每一个企业的建立和运营的目的都是为了盈利，所以也会以财务控制为出发点进行对其的监管。而财务控制的目的就是通过对财务活动和行为进行监管、调整及评估，从而达到企业财务目标。企业总部和销售分公司都在组织结构、功能及管理制度等方面都出现差异，但却拥有共同的财务目标，所以在这两者的财务控制目标的设定上，既存在差异又具有统一性。

在统一性上，企业财务最主要的目标就是使企业的价值增大，所以财务控制就是为了使用管控财务活动及执行的手段，提高企业资产利用率，使之用最小的投入量取得最大的收益额，促进财务目标的完成。……