文/黄玉

医疗卫生系统内部控制探析

文/黄玉

在新医改背景下，医疗卫生系统运营环境较以往发生了一定变化，经营业务也变得愈来愈复杂，其经营活动受到社会各界越来越多的关注。在内部环境与外部环境的共同作用下，医疗卫生系统内部控制工作的地位与重要性也日益凸显。基于此，本文对医疗卫生系统内部控制进行了综合性分析，并提出了相关完善举措，以供参考。

卫生系统；反馈；监督；内部控制

一、医疗卫生系统实施内部控制的必要性分析

随着新医改政策的深入、基层医疗卫生机构绩效工资制度的推行，以及药品零差率销售的实行，医疗卫生系统有效实施内部控制是必要的，也是重要的。通过内部控制可保证单位经营活动的高效性、资产的安全性、财务报告及经济信息的可靠性。在内部控制实施过程中，医疗卫生系统需将近期利益与长远利益相结合，制定出合理、科学的战略目标，让自身能够保持持续的发展动力［1］。同时，医疗卫生系统要密切关注行业动态及自身所处环境，利用内部控制不断提升经营管理效率，从而提升整体经济效益及社会效益。另外，医疗卫生系统要重视信息报告的作用，通过真实、客观的信息报告，为医疗控制工作开展提供导向，保证相关工作与行业发展形势、市场动态相契合，让内控工作充分发挥成效。

二、医疗卫生系统内部控制相关问题分析

加强内部控制工作是推动医疗卫生系统日常运营的必要途径之一，但在这个过程中，还是暴露了一定问题，具体表现为以下几个方面［2］：（1）内部控制意识不足。……