戚晓加

(射阳县人民医院，江苏 盐城 224300 )

全面预算管理在公立医院中的应用分析

戚晓加

(射阳县人民医院，江苏 盐城 224300 )

全面预算管理，使医院财务管理更加完善，同时也有效控制了医院成本投入，实现了企业资本的优化配置。从长远角度看，全面预算管理是我国医院实现可持续发展的要求，也是医院财务管理改革与创新的必然结果。本文以公立医院为例，对全面预算管理的具体应用进行分析。

财务管理；全面预算管理；公立医院

随着经济的发展，人们的生活水平不断提升，对医疗服务的要求也越来越高，在此背景下，我国公立医院想要维护自身利益、健康稳定发展，势必要不断提升自身的综合服务水平以及医疗水平。全面预算管理，为医院实现这些目标奠定良好的管理基础，最大限度的节约了医院资本的浪费，强化了医院各部门、各员工之间的联系，使医院预算更加科学、透明。研究全面预算管理在公立医院中的应用，对我国公立医院的发展，有着巨大的现实意义。

一、全面预算管理概况

1.医院全面预算管理的源头与发展。

预算最初源于国家预算，从十九世纪开始，预算逐渐在企业管理中应用，并且成为了企业管理的作业标准。随着我国公立医院的发展，医院管理也更加规范化、细致化，此时全面预算的重要性显得更加凸显，作为一种先进的管理手段，我国公立医院管理者应该更加重视全面预算管理模式的构建和应用，随着我国在2006年颁布了《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》中又规定了“预算控制是医院内部控制的一部分”，并明确了健全全面预算管理的必要性，要从编制、审批、执行以及调整等各个方面制定考核制度。……