庞道喜

（禹城市烟草专卖局，山东　禹城　251200）



精益管理理论在烟草企业中的应用研究

庞道喜

（禹城市烟草专卖局，山东禹城251200）

摘要：起源于丰田生产方式的精益生产被逐渐发展成为精益管理理论，并且被越来越多地运用在各行各业。这种理论也同样被运用在烟草企业中，烟草企业对于精益管理理论的应用主要体现在精益营销与精益物流中，本文从精益营销与精益物流两方面来分析精益管理理论在烟草企业中的应用。

关键词：精益管理；烟草企业；精益营销；精益物流

一、研究背景

烟草行业经过改革后的高速发展，经营规模不断扩大，效益连年提升，综合竞争力持续增强。但当前国内经济形势不容乐观，各行各业的运行均面临着“增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近”四大难题，迫切需要通过改革释放红利。烟草企业也不例外，行业发展到了一个新的转折点。根据经济上的行业的内生周期性规律可知，从当前宏观经济形势和烟草行业自身发展特点来看，行业依靠传统的发展模式已经不可能长期获得盈利，企业也无法保持其原有的活力。当前，烟草企业亟需通过改革管理方式来提高效益，恢复企业的发展活力，充分挖掘潜力。在如此严峻的形势下，实行精益管理是突破当前困境的必经之路。

从当前烟草企业的发展现状来看，精益管理在烟草企业中的应用可以包括导入精益思想，营造精益氛围，建立精益目标，建立精益组织与推行精益工具五个部分。……