上半年市场销售积极，但在十一期间全国多个城市推出楼市新政后，房地产市场进入新一轮的调控期。但是不管怎样，除了地产销售业务，今年房企仍然在多元化上进行着探索和布局，其主要集中在四大方向，一是社区物业，如万科物业发布“睿服务3 .0”系统；二是文旅地产，如万达继续在济南、南宁和乌鲁木齐投资兴建文旅综合项目；三是PPP项目合作开发上，如华夏幸福积极与地方政府合作开发产业新城和特色小镇；四是房地产金融业务扩展上，如绿地集团成立绿地（亚洲）证券。

战略一：社区O2O规模扩张

社区物业作为房企实现多元化、积极转型的一个重要方向，正受到各大房企的重视。如何打通社区服务的“最后一公里”，以万科、保利为代表的企业在规模扩张和服务提升等方面进行了探索，涉及到社区O2O、社区养老、社区金融等各个方面。

在已有的社区商业模式上进行规模扩张，是房企在社区物业上加强布局的方式之一。保利地产在去年4月5P战略发布以来，将社区O2O作为企业战略发展的重点，通过打通线上线下的“若比邻”，致力于成为“O2O资源整合营运商”、“社区生活服务商”，去年9月保利地产O2O社区商业“若比邻”正式落成，首个体验实体店“比邻超市”进驻保利天悦，今年8月保利地产进行了社区配套战略发布会，宣布若比邻社区将入驻多个保利项目，标志着保利社区商业的进一步扩展。此外， 4月上海万科联手上海地产集团再推智汇坊，将社区型养老嵌入古美社区，这是万科在上海开办的第二家智汇坊，实现了“社区+养老”模式的推广。……