刘光宇

随着房地产黄金十年的结束，后房地产时代的房企开始在产品品质上下功夫，以“强化内功”的深度来赢得市场的宽度。房企研究产品的标准化时代已经到来。这种时代的到来对开发商来说，或主动或被动，然而这场不可阻挡的产品标准化趋势也正在推动着房地产行业向健康可持续发展迈进。

如果说2015年，房企还在抢地的阶段，房企产品线竞争还处于萌芽阶段，那么2016年，房企暗地发力产品线的竞争已经白热化，升级产品线、树立企业品牌已经成为品牌房企们的必然选择。诸多房企为了占得更多市场份额，都不约而同地纷纷从升级产品线入手，以期在未来市场竞争中立于不败之地。

据统计，中国百强房企中92%的企业都在推行产品线系列化和产品标准化开发，每个企业平均有3.7个产品线。恒大、万科、龙湖、万达等房企都已形成产品系列，进行标准化连锁、复制开发，像恒大更是在产品线方面走得非常完善，恒大城、华府、绿洲、金碧天下等都是恒大已经成熟的产品系列。不少品牌房企早已“谋变”，开始对企业战略、产品、开发模式等进行“重塑”或“升级”，谋求后市布局，而今年尤甚。

各大房企纷纷亮剑自己的产品线，不只是为了跟风，更多则是主动或被动的选择，是房企对新时代市场环境变化的新调整，这种调整也必然是大势所趋。

一、房地产调整倒逼房企转型

近年来，房地产调整的声音始终萦绕在我们的耳畔，单不说对市场有哪些影响，不可否认的是，在不断挤压开发商们的生存空间，倒逼各大房企优胜劣汰，在激烈的竞争中谁能及时杀出一条血路，谁就能在将来的市场中拔得头筹。……