不可复制的许家印可供借鉴的“恒大模式”
2016-12-27端木
中国房地产·市场版 2016年11期
端木

中国的市场经济在抒写人类经济发展史上没有前例的诗篇,一些案例在别国可能匪夷所思,但在中国正当其时。许家印是“富贵险中求”的典型,是“心有多大、舞台就有多大”的企业家版。而这个背景,就是中国房地产的持续高速发展。
一、不可复制的许家印
近日,恒大“逆袭”抢占“头把交易”的新闻不绝于耳,一时间,“恒大速度”成为业界颇为热议的话题。恒大为何后劲如此充沛?按笔者的研究,这是用历史上的负债换来的。敢负债,债变成了地,而地在过去20多年是升值程度最高的大类资产。
房地产是以土地为原料的行业,以地为本,而恒大的土地储备雄冠业界,目前拥有1.67亿平方米的储备。很难想象,这些土地都是用真金白银买来的。尤其是对于1996年刚刚白手起家的许家印而言,一无国企血脉,二无权贵背景,仅靠资本的力量,20年的时间就积累了如此庞大的土地储备。
查阅历史资料,2004年之前恒大土地储备不足600万平方米,之后开始全国扩张,在全国拿地,到2008年3月在香港首次披露招股说明书,土地储备已达4578万平方米。没有大规模的债权和股权融资,几乎不可能完成全国性布局。
从规律上说,风险与收益对称。善用杠杆并能控制风险的企业,发展肯定更快。从金融的角度看,用一块钱做一块钱的生意不叫金融,用一块钱做几块钱甚至更多钱的生意才叫金融。
许家印显然是用一块钱做了很多块钱的生意。而且他确实成功了。这既是敢于“冒险”的企业家胆识的结果,也有“形势比人强”的大势的支撑。……
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