郭淑红

浅谈图书馆人员管理的“以人为本”

郭淑红

本文对当前图书馆人员管理的现状及问题进行分析，提出“以人为本”的理念并付诸实践，探索适合当前图书馆人员管理的新方向。

资源分配 “以人为本” 发展空间

图书馆管理的目的是要完成社会以及上级机构安排的各项任务，围绕这个目的，进行内部资源的调配，把馆内的人力资源、物力资源以及财力资源尽量合理配置，从而达到理想的效果。而其中最为关键的一环，就是对图书馆馆员的内部管理，由于图书馆各项计划、机构组织以及规章制度的制定和执行都离不开馆员的参与，所以对馆员的管理，决定了图书馆各项工作是否能够顺利完成，资源是否能得到合理的开发利用等。而对图书馆员的管理，根据科学发展观的相关精神所确定的“以人为本”新理念，给图书馆的人员管理带来新的发展空间。

一、当前图书馆人员管理工作的一般状况

改革开放给人员管理工作带来了不少新理念和新机制，如竞争机制、激励机制、考核机制等，图书馆界也顺应时代的趋势在人员管理方面进行相应的改革，但鉴于各种复杂的历史和社会原因，改革仍然面临诸多问题，主要表现在以下几个方面：

（一）人员管理欠缺新观念和新思维

长期以来图书馆管理者虽然深深懂得图书馆人员的积极性关系到图书馆事业的成败，并努力致力于各种方法规范和挖掘工作人员的潜力，包括制定实施一系列的改革措施。……