郭静思

[摘要]在人才竞争激烈的今天，企业认识到了雇主品牌建设对企业内外部人才吸引的重要性，且互联网时代日益成为各界探讨的热点，它不仅改变了企业的经营思路，也颠覆了企业的管理思维。文章以互联网时代的特点来探讨在如此特殊的背景下，企业应如何建立具有竞争力的雇主品牌以提升其吸引力。

[关键词]互联网时代；雇主品牌；建设措施

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.31.060

随着全球化、技术创新、更短的产品生命周期等因素的影响，企业间人才的竞争越来越激烈。人才获取难度的增加使得企业开始重视打造雇主品牌以提高自身的吸引力。但现在互联网时代的到来，其特有的时代特点，使得企业不得不重新思考雇主品牌的建设，文章通过探讨互联网时代的特点，为企业提出雇主品牌建设的相关措施。

1雇主品牌

Amber和Barrow 最早于1996年提出“雇主品牌”这个概念，他们认为雇主品牌是由企业与员工之间的雇用关系所提供的功能的、经济的和心理的利益的集合，这种集合体现企业的个性特征，将企业相互区别。其中功能利益指雇主给雇员提供有利于职业发展和其他活动的机会；经济利益指雇主向雇员提供的薪酬；心理利益指员工在工作中产生的归属、方向和目标等方面的感受和体验。[1]Amber和Barrow对雇主品牌的界定综合了外部品牌和内部品牌，即综合了对潜在求职者建立具有吸引力的工作场所的企业形象和为在职员工打造良好的雇用体验。[2]因此，雇主品牌的对象包括潜在求职者、在职员工，甚至离职员工。……