郭凌军　谭文玉

【摘 要】 在经济发展过程中，对资源的索取已给周边环境造成严重破坏，而传统以“末端治理”为主导的环境成本控制模式范围狭隘，紧紧局限于生产环节，难以从根本上解决对环境的破坏。鉴于此，文章将融入价值链理论，突破研究视角，重新理清企业环境成本构成，并在此基础上加以清晰界定，以期提高企业的重视程度，最大化降低企业价值链过程中的环境成本负荷，提升企业整体效益。

【关键词】 价值创造； 环境成本； 成本管控

【中图分类号】 F234.3 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2016）21-0048-04

一、传统环境成本管控模式弊端

受传统经济模式的影响，国内进行环境成本管控的企业较少，即便采用了，也多数采取“末端治理”，且其主要模式并没有对原有的生产工艺进行改造，只是对生产过程中已出现的环境成本进行管控，忽视了对环境成本的预防，造成环境成本控制不佳，增加了对环境的管控成本，因此其弊端伴随经济的发展不断涌现，阻碍生态文明建设的步伐，同时也不利于企业的健康发展[1]。

（一）控制范围局限，忽视成本预防

传统环境成本管控，企业为追求价值最大化，采取“末端治理”模式，即只针对生产过程已出现的污染进行控制，并未完全覆盖生产的全过程，如产品的研发未融入生态因素、材料采购未纳入绿色采购，销售过程中也未进行相应的环保服务及废弃物回收等。因此忽视了对环境成本的预防，短期会给企业带来经济效益，但长期将给企业及社会带来严重的环境成本负荷，无法达到经济与环境效益的完美结合。……