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吉林省图书馆联盟管理机制探析

2016-12-13赵宇波

新西部·中旬刊 2016年11期
关键词:管理机制现状措施

【摘 要】 本文阐述了吉林省图书馆联盟的发展现状和管理机制,分析了吉林省图书馆联盟运作管理过程中存在的不足,提出了图书馆联盟管理机制的强化措施。要积极寻求政府支持;实现更加均衡的成员单位管理;完善图书馆联盟的各项管理制度。

【关键词】 吉林省;图书馆联盟;管理机制;现状;措施

一、引言

吉林省内图书馆的种类有公共型、高校科研院所型两种,总数在113家。在2008年之前,这113家图书馆没有建立横向的联系,由于工作经费有限,在馆舍建设、图书及电子资源的采购、专业技术人员、智能化延伸等方面存在一定的缺失,同时由于各个图书馆都想实现综合型方向的发展。很多资源,尤其是电子资源都存在重复采购,相互之间缺少必要的沟通,很多的资源在使用过程中出现了重复建设,造成了不必要的资金浪费。因此,建立图书馆联盟就十分必要。

二、吉林省图书馆联盟的发展现状

图书馆的发展联盟概念源自美国,在上世纪八十年代,美国的俄亥俄州就首先建立了洲际内的图书馆联盟,主要目的就是在于实现洲际内图书馆的资源共享,方便读者跨区域阅读的需要,实现各个图书馆有针对性的进行资金投入,减少了重复建设的可能。是现代图书馆联盟的鼻祖。吉林省的图书馆联盟建立于2008年,经过8年的发展,现在有超过40家的图书馆加入这一图书馆联盟,打破了图书馆之间的隔阂,实现优势资源的共享,在采购图书和电子资源等方面进行组团谈判,实现更低的价格,采购更优质的资源。……

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