史玉凤，周 丹

(长春大学 管理学院，长春 130022)



价值链成本管理在我国服装企业的应用

史玉凤，周 丹

(长春大学 管理学院，长春 130022)

随着精益管理时代的到来，传统的成本管理模式已经不再具有优越性。在阐述我国服装企业成本构成及特点的基础上，论述了我国服装企业成本管理存在成本控制系统不完善、成本控制范围狭窄、成本控制只关注眼前等问题，并从供应商价值链、内部价值链、顾客价值链等方面提出了我国服装企业应用价值链成本管理的设想。

价值链成本管理；服装企业；成本管理

伴随全球经济复杂化程度的加深,传统的成本管理方法已经不再适应这种复杂的经济环境，企业必须寻找一种能拓宽企业成本管理范围的成本管理模式，即价值链成本管理模式[1]。在价值链成本管理模式下,成本管理的范围不再局限于企业内部成本管理。随着机器设备成本、基本工资的提高,企业内部成本被强制性地提高，因此，企业重新接受一个高效的成本管理模式势在必行。将价值链联盟的方法应用于服装企业成本管理，为企业成本控制带来了巨大潜力。那么，将这一价值链成本管理模式运用到服装企业前，必须清楚以下几点：①合理界定价值链成本管理定义及其适用范围；②服装企业的成本结构及其特点；③服装企业价值链结构。鉴于此，本文在阐明以上内容的基础上，探讨了价值链成本管理模式在服装企业的应用。

1 价值链成本管……

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