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后来者的另一种逆袭路径

2016-12-13张敏

中国汽车界 2016年11期

□本刊记者 张敏

后来者的另一种逆袭路径

□本刊记者 张敏

某种程度上,后来者传祺为中国汽车、中国品牌乃至中国工业提供了现实的、可参考的全新发展路径。

日前,广汽集团发布三季报,2016年1至9月,归属于上市公司股东的净利润达56.08亿元,同比增长高达107.6%。广汽集团之所以表现如此犀利,主要得益于自主品牌广汽传祺,今年前三季度, 广汽传祺同比增长138%,达25.6万台。

在当下不少国有自主品牌仍处亏损的情况下,广汽传祺的表现显得尤其突出。

自GA5起家,到备受关注的GS4,再到车界“网红”GS8,广汽传祺的造车经历正在渐渐展示自主汽车的悄然崛起,也在阐述中国制造的稳步成长。

这是与自主先行者吉利、奇瑞、长安完全不同的成长路径。在其他品牌在为如何突破品牌向上的天花板而苦恼时,传祺去年单品价格超过10万元以上,销售收入超过180亿。相对于一汽奔腾、上汽荣威MG、东风风神等国有自主品牌来说,广汽传祺也算是“后来者”,但其在规模以及利润率上呈现出的跨越式变化,背后的驱动力值得人深思。

事实上,自主不分时间早晚。关键的是,能够选择正确的道路,并以坚定的心态应对出现的种种困难。

广汽集团真金白银的投入,成为传祺发展的动力源泉,同时,广汽集团的成熟造车经验为广汽传祺增加了竞争的筹码。坚持国际标准,集合全球顶尖汽车研发团队和资源,打造以品质为基石,向高端突围的“传祺模式”,形成品牌持续发展的核心竞争力。……

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