段永平有形的与无形的竞争力
2016-12-12
中国慈善家 2016年10期
本立而道生。无名之朴,天下莫能臣
王育琨,北京大学企业家研究中心主任、地头力管理机构创始人
步步高手机OPPO与VIVO成为中国国产手机最大赢家,引来了马云。他东看看,西看看,最后提出一个方案:出价300亿元购买步步高的开发研究院。研究院里有什么?就是一些人和他们正在从事的手机和一系列软件的研发。段永平说,他们内部司空见惯,外人却可以看到不一样的东西。当然,段永平不会卖。
段永平不忘初心,恪守做企业的本来:拿出有魂的好产品。几十年如一日地守一,他不关心一个市场是蓝海还是红海,只要他扎进一个行业,就要拿出一流的品质和品牌。他与任正非一样,聚焦于“一针刺破天”的产品。
客户“信的链条”
有魂的高品质的好产品,是步步高与客户“信的链条”。段永平深谙经商之道,知道这是经商的本来,这是初发心。几十年了,段永平只在乎好,不在乎快和大。他认为,只要你立足本来,不忘初心,做出一等一的好产品,快和大是自然而然的事。
什么最能表现初发心?标志人物和标志功能,简单易行,直达客户的痒痒肉。OPPO和VIVO的广告,不谈配置、性价比,甚至不谈步步高。反复告诉你,杨洋在用,李易峰在用,“充电5分钟通话两小时”。对一些年轻易被洗脑人群和追星粉而言,拳拳到肉。
步步高无形的文化,借有形的通道建立起广泛的“信的链条”。
团队“信的链条”
步步高现在的双子星座—OPPO的掌门人陈明永和VIVO的掌门人沈炜,都是段永平20多年前在东莞招收的穷苦学生,没有什么名校背景,全靠他手把手带出来。……
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