回归主业
2016-12-08兰兰
中国服饰 2016年8期
兰兰


巨额投资背后是雅戈尔重做中国男装时尚引领者的雄心。
斥巨资投入旗下服装品牌建设,雅戈尔掌门人李如成似乎在以这样一种方式向业界宣告其重回服装主业的决心。
7月18日,近年渐已隐入幕后的李如成再次出现在媒体面前,畅谈雅戈尔的发展与未来走向。其间,他毫不避讳雅戈尔目前所面临的品牌发展瓶颈,并直言从今年下半年开始,雅戈尔将把重心放在服装品牌运营,梳理整合旗下各品牌,同时加大投入深耕细分市场,预计五年后,大家就将看到雅戈尔脱胎换骨的变化。而更长远的目标是,雅戈尔欲做中国男装时尚的引领者。
千店变革
在一众服装品牌中,自建营销渠道一直是雅戈尔区别于其他品牌的“有力武器”。尤其当企业普遍面临商铺租金快速上涨等经营成本高企之时,雅戈尔的自营店优势显然更胜一筹。
但不可否认,受宏观经济调整、消费者购物习惯改变等诸多因素影响,雅戈尔的服装销售业绩也不可避免地受到冲击,这让李如成对雅戈尔的渠道运营有了新的考量:计划将现有门店数量逐步缩减2/3,也就是说原有3000家门店将整合为1000家。
“这将是雅戈尔的一个突变。”李如成说。按照其规划,雅戈尔的门店数虽较之以往骤减,但业绩却要再翻一番。“在现有的3000家门店中,业绩最好的单店年销售额超过5000万,差的只有100多万。今后五年,雅戈尔将逐渐关闭这些表现较差的门店,同时复制大店模式,对其进行优化调整,将之发展为集服务体验、文化传播于一体的时尚平台,力争使最好门店业绩提升到上亿元。……
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