云娟娟

代加工企业最终要靠核心技术及品牌建设获得新生。

一段时间以来，作为一个被全球关注的公众人物，马云就假货发表的或批判或褒扬的“二货”言论，总会令着迷于“奇葩”的舆论兴奋到炸开了锅。

6月14日，对于马云的新言论“有些奢侈品假货比正品质量好”一出，网友纷纷戏称又被刷新了世界观，难道马云真的是为假货正名？6月23日，马云在《华尔街日报》紧急撰文重申了打假决心，阻止媒体的断章取义。关于假货与阿里打假问题，此前已有详述，见往期《集体的焦虑》《贵得荒谬，我愿意！》，记者此刻更关注的是，言论背后透露的可能影响未来市场的模式变化……

代工企业日下

其实，马云新言论的完整版是：“大品牌通常用很多OEM（代工生产），中国有全世界最多的OEM企业，他们没渠道，但忽然发现可以通过互联网卖产品。生产正品和仿品可能就在同一个工厂他们的产品不见得比正品差，同时价格更有优势，他们面对的不是知识产权问题，而是新的商业模式问题。”显然，信息中透露着：品牌商和代工厂之间的链条正在发生转移和变化，中国的代工制造商正在逆袭。

国内代工形式一般分成两种，一种是生产成品的服装加工厂；一种是参与工序的面辅料供应商。事实上，中国为奢侈品做代工已有20多年历史。目前国际奢侈品大牌在国内设有代工厂，也早已是“公开的秘密”。英国Burberry曾不顾英国国内多重阻力关闭其英国主要厂房，依照其“全球化”计划，将生产线正式迁往中国广东深圳，而市场定位为中端奢侈品牌的Coach也公开承认其在中国的产能占到全球的80%。