谢毓玮

(国网重庆市电力公司 物资分公司，重庆 401121)



电网企业工程退役资产精益化管理体系建设

谢毓玮

(国网重庆市电力公司 物资分公司，重庆 401121)

重庆市电力公司制定的“电网企业工程退役资产精益化管理体系建设”方案，通过构建工程退役资产精益化管理体系，规范项目可研、资产鉴定、报废审批、仓储保管、废旧处置、账务处理等管理流程，可提升退役资产报废处置效率及设备再利用率，实现工程退役资产全寿命周期闭环管理。

退役资产；精益化；管理体系

近年来，随着社会经济飞速发展，输变电设备升级换代加快，促进了电网大规模的建设和改造，大量变电、自动化设备及线路材料被改造更换，形成电网企业工程退役资产。退役资产管理涉及项目、资产、物资、财务4个专业领域，前端任意一个专业运作不顺畅必将对后端业务的规范性、高效性产生影响。因此，只有打破专业管理壁垒，形成跨专业协作，才能提升工程退役资产精益化管理水平。

1 退役资产管理现状

工程退役资产管理涉及项目、资产、物资、财务4个专业领域，涉及流程包括可研立项、项目实施、资产管理、保管处置、财务入账等环节。在实际工作中，各环节、各专业往往独立运作，未形成有效衔接，前端任意一个专业运作不顺畅必将对后端业务的规范性、高效性产生影响，具体体现在以下几个方面。

项目实施方面：设计阶段未及时编制工程项目拆除设备清单，不能在下达施工计划时同步下达回收计划，甚至出现事后根据施工单位退回物资编制回收计划的情况。……