付 莹



博物馆理事会制的本土化分析

付 莹

博物馆理事会制 本土化分析 人文和制度环境

目前文物行政主管部门拟广泛推行博物馆理事会治理模式的行为应界定为“移植”。而“移植”来的理事会制需结合我国博物馆赖以存在的本土资源进行再造，以及精心培育适宜理事会制存活的人文和制度环境。博物馆理事会制的本土化改造主要涉及理事会的功能重塑，建构新型的博物馆理事会与政府部门、与管理层的关系；培育理事会治理文化亟需涵养对关涉博物馆的法律、法规之尊崇和敬畏之情；培育理事会治理的宏观制度环境亟待提升相关规范性法律文件的位阶。

由政府主管部门主导的博物馆理事会制建设工作，在总结一些民办、行业博物馆理事会制建设经验的基础上，正按照区别情况、分类实施和循序渐进的原则稳步推进。然而，这项构建博物馆法人治理模式的创新实践活动也面临诸多不解或疑虑，如目前大范围试点和拟广泛推行博物馆理事会制的行为究竟是某种程度的“借鉴”还是“移植”，如何结合我国博物馆赖以存在的本土资源对其进行本土化改造及培育可供其存活的土壤而防止“水土不服”等。着眼于构建真正“有效管用”的博物馆理事会制，有必要对上述问题展开较为深入的探讨。

一、“借鉴”抑或“移植”——汲取博物馆理事会制精华的行为性质研判

博物馆法人治理研究的相关著述在论及吸收理事会治理模式的精神时，较多使用了“借鉴”和“移植”两个概念。……