■ 张国华封梅姣申 帅文学斌

公立医院定岗定编模型的设计与运用：以邵阳市中心医院为例

■ 张国华①②封梅姣②申 帅①文学斌③

公立医院 定岗定编 编制管理

人力资源配置一直是公立医院运营管理的难点所在，如何在顺应医改要求的同时，建立符合医改要求的“优质、高效、低耗”型医院人力资源管理体系，岗位编制管理是基础。笔者从邵阳市中心医院创新岗位编制管理实践入手，阐述了依据组织结构的不同，建立相应的岗位编制测算模型，其中临床科室建立“基于编制床位数配比模型”、“基于医护一体化配比模型”；在门诊医技科室建立“基于工作量的医技人员配比模型”；在行政后勤部门建立“基于岗位工作量的行政后勤人员配比模型”，以及这些模型运行后取得的实际效果。

Author’s address：Shaoyang Central Hospital, No.36, Qianyuan Lane, Hongqi Road, Daxiang District, Shaoyang, 422000, Hunan Province, PRC

公立医院作为国家医疗卫生资源的一个重要组成部分，既要为人民提供优质高效的医疗产品和服务，又要积极适应国家医疗卫生改革的需要。随着新医改的推进，各地级市医院纷纷进行人事改革，逐渐由传统的人事管理过渡到人力资源管理，逐步实现由“身份管理”转向“岗位管理”，但是由于力度、深度不够，人事管理上的弊端日益显露，存在着“人才本位”意识薄弱、人事改革仅仅流于形式、人才结构不合理，人员配备不平衡、人力资源管理体制僵化等诸多问题。

针对当前我国公立医院人事管理体制存在的问题，亟需进一步深化编制和人事制度改革，破解公立医院僵化的人事体制，建立符合现代医院岗位工作要求的“优质高效”型人力资源管理体系。……