组织、员工双向视角下的工作设计
2016-12-01刘江花
河北地质大学学报 2016年5期
刘江花
(贵州大学 管理学院,贵州 贵阳 550025)
组织、员工双向视角下的工作设计
刘江花
(贵州大学 管理学院,贵州 贵阳 550025)
工作设计是组织为适应环境变化对组织结构进行调整和修正的重要方式,传统的工作设计是从组织视角出发来进行的,工作重塑的出现则是从员工视角来看待工作设计。文章结合工作特征模型和三维工作重塑模型分析了组织、员工双向视角下的工作设计,为组织进行工作设计提供了一种思路。
工作设计;工作重塑;双向视角
随着现代科学技术的发展,组织中工作的内容、时间、地点、方式都较之以前发生着巨大的改变,同时,组织所面临环境的不确定性和复杂性不断增加,组织越来越难设计出对多方适用的规范性工作描述。更重要的是,随着工作的主体——知识员工的不断发展,他们越来越不满足工作带来的生存感,而更多地去追求工作的价值感、意义感和满足感。因而,在这个时代,工作无论从物质层面还是精神层面承载了比以往更多的东西。
工作,从组织视角看,是实现组织目标的重要手段;从员工视角看,是个体生存和发展的重要方式。因此,组织一方面要提高员工的工作效率,达成组织绩效,另一方面还要满足员工的需求。如何设计出既能满足组织要求又能满足员工需求的工作,让员工更加积极主动地工作成为组织亟待解决的问题。
一、组织视角下的工作设计
组织中的工作设计经历了工作轮换、工作扩大化、工作丰富化等阶段,其实质在于为了有效地达到组织目标与满足个人需要而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计。……
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