中国工商银行广东分行营业部 黄勋敬

中国工商银行广东佛山分行 黄 聪

软实力致胜
———新常态下人才管理应对策略

中国工商银行广东分行营业部 黄勋敬

中国工商银行广东佛山分行 黄 聪

在2014年的APEC峰会上,中国国家主席习近平指出，中国经济进入了一个新常态：告别昔日的高速增长，回归到中速的正常状态；同时，中国的经济增长方式将更多地依靠创新驱动模式。在这一背景下，中国的管理者也面临来自自身和管理对象的新挑战。如何在新常态中建构新的有效管理模式成为一个重要而紧急的课题。

一、新常态下人才管理的新挑战

伴随着中国经济进入新常态，企业管理者所必须面对的人才管理也面临新常态。人才流动性、人才的多样性等成为必然趋势。

（一）人才的高流动性成为新常态

随着工业4.0，物联网、互联网+等新产业兴起，人才在产业间流动必须增强。一方面，产业的起落和兴衰将加速人才的流动；另一方面，技术的变革与创新也进一步推动人才流动。在这样的背景下，企业不得不进行必要的战略和组织变革，不得不进行人才的重新配置。以商业银行为例，随着互联网金融的兴起，商业银行纷纷进行向“互联网+”转型。一时间，懂金融+懂互联网+懂营销的互联网金融人才成为新的人才热点。这无疑对只专注于传统“存贷汇”的银行传统人才带来新的冲击与挑战。

（二）人才队伍的多样性成为新常态

首先，从人才队伍知识结构来看，知识员工队伍将越来越壮大。……