马艳丽

摘 要：对于企业来说，企业的发展是以企业的经济发展为根本的，企业的发展需要引入激励理论，并以此增加工人员的工作积极性，提高企业的业绩，与此同时，做好对人才的挖掘，并全面提高人力资源的整体水平和质量，以此满足人们对于自我价值的需要。笔者从激励的模式入手，对激励的模式进行了全面的分析，并从物质、精神和情感三个角度入手，对激励模式进行了全面的分析和研究，最终总结得出实现有效激励的策略。希望这些激励理论的运用情况和方法，能够为每个企业的管理者提供一定的管理实践和借鉴。

关键词：企业管理；组织结构；激励机制；具体绩效措施

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）30-0037-02

1 企业管理中为什么要引入激励

1.1 激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效

传统的会计工作中，工作的关键更多的在于人为的因素，员工的工作质量直接关乎整个会计工作的质量和效果。但是在会计电算化的管理工作中，人为因素的重要性被降低，更多的体现在了信息技术的因素上。

随着信息技术的发展，现代企业单位开始普遍在会计财务工作中运用电算化技术，有关财务工作的各类表格、账单，如账本、报表等，都开始使用电子数据。

电子数据的广泛运用全面提升了会计电算化的整体水平。利用计算机进行信息处理，不但实现了会计系统的专业化，更加快了相应信息的处理进程，改变了传统内部控制的对象，实现了内部控制方向的转变。……