袁 轻

黑龙江省饶河农场社会保险事业管理局 黑龙江双鸭山 155741

试析新社保法下事业单位人力资源管理策略

袁 轻

黑龙江省饶河农场社会保险事业管理局 黑龙江双鸭山 155741

有效的人力资源管理提高了事业单位发展效率，也增加的事业单位经营的有效性，在事业单位中人力资源管理是管理过程中的核心内容，随着社会发展，越来越多的员工认识到社保的重要性，那么在新社保法基础上，事业单位人力资源管理如何发展，又如何提高管理能力，需要进一步明确分析，文章结合实际内容，简明的分析了其内容，旨在进一步提高相关工作的认识，进一步提高事业单位人力资源管理能力。

新社保法；人力资源；事业单位；管理

一、引言

从国家立法制度看，社保法也是在不断发展与更新的，随着新社保法的实施，提高了人们对于社保的认识与信任程度，在社会发展过程中，事业单位作为发展的重要力量，需要从人力资源管理上入手，积极从社保上与人力资源管理上进行融合，从而保证人们的生活质量为其提供更好的生活保证，新社保法下，事业单位若想进一步发展，也需要积极进行分析，下面具体了解下相关内容：

二、新社保法的概念和特点

明确新社保法概念与特点对于提高事业单位人力资源管理有着重要意义，首先新社保法中明确了生育保险、工伤医疗保险、事业保险相关基数内容，也进行了单独的规定，用人单位与个人需要依法进行保险缴纳，并且单位职工有权利查询相关缴纳内容，个人享有社会保险等待遇，也可以对单位缴费情况进行监督，从新社保的规定中看，也明确了对应的处罚机制，若不正当进行社会保险缴纳，必然会受到罚款或补缴等法律处理，大大提高了职工权益，从人力资源方面看也是一种有效的保证。

三、新社保法对人力资源管理的影响

（一）单位面临索赔风险和成本压力。随着事业单位不断深化发展，在新社保法的颁布和实施下，对这种社会保证也进行了深入宣传，尤其对于没有给一些员工进行社会保险缴纳的事业单位来说，会面临巨大的索赔风险，其成本压力也显而易见，新社保法中也规定了相关单位与劳动者之间若产生权益性问题，可以进行申请处理，按劳动者的相关权益进行合法维护，所以人力资源管理过程是提高单位风险管理的有效方式，需要更加的重视相关内容。

（二）提高劳动者社会保险维权意识。在事业单位中，新社保法的实施提高了劳动者的社会权益意识，但因有的事业单位不恰当的处理社保相关工作，必然会造成职工无法更好的享受到应有的权益，在相关法律方面，受执行力与强制力方面等影响，造成了事业单位人力资源管理问题的发生，甚至有些事业单位员工无法积极进行法律诉讼、仲裁申请等，无法进行更好的权益保证，新社保法的实施，提出并明确了这些方面的内容，对于人力资源管理来说是新的机遇与挑战。

四、新社保法下事业单位人力资源管理策略

（一）加强事业单位思想建设。首先，在人力资源管理过程中必须领导加强班子建设，从人力资源管理内容出发，明确新社保法下事业单位领导工作任务，必须以身作则，提高事业单位整体状态，积极提高工作员工态度与热情，从而明确加强领导班子建设的重要性，领导要以实际行动来提高思想政治觉悟，以模范带头的形式，深化事业单位人力资源管理的有效性，从而积极推动事业单位人员管理的有效发展，最终让新社保法促进其健康长效发展。

（二）重视管理，积极实践。要从新社保法的理论出发，从理论到实践，全面开展学习活动。理论与实践的结合是深化事业单位人本管理的有效途径。理论学习，就是要加强事业单位日常对于人力资源管理的宣传和引导，将管理细化到日常工作中，并与各形式的娱乐休闲活动相结合，增加工作人员的参与度，提高管理工作的吸引力和感染力。同时也要联系事业单位内外，构建管理网络。随着社会形态的逐步稳定，管理不仅仅是单个事业单位的工作方向，而成为整个社会的共同需要。事业单位可以针对时代发展和自身需求，共同建立长效管理机制，实现管理的社会化网络，以便挖掘更多的共有资源，不断提升管理的整体效能，实现多方位、多层次的活动模式，通过在新社保法的监督下共同提高事业单位职员的基本素质。

（三）树立事业单位核心目标。职员是事业单位的基础，依靠职员，共同树立事业单位目标才是管理的核心任务。在可持续发展的道路上，事业单位要把自身生产经营、和谐发展的目标与实现职员的社会保障权益、现实利益及全面发展的目标融为一体，以实现好、维护好、发展好广大职员群体的根本利益为出发点和落脚点，积极提高社保的促进作用。

首先，尊重职员。职员都是事业单位最实际的需要。事业单位坚持“以人为本”的发展宗旨，就要优先尊重每一位职员，不论工种、性质、年限、效益等。事业单位要切实保障职员的地位，才能保证职员把事业单位作为家庭，“想事业单位所想，做事业单位所需”；其次，关心职员。事业单位要深入职员工作与生活，维护职员的合法利益。一方面要从事业单位各项制度中保障或满足职员的合理需求，特别是职员福利方面，例如休假、旅游等。另一方面事业单位要关心职员的生活，在条件允许的情况下，要为有需要的职员提供生活辅助等。第三，培养职员。随着事业单位的快速发展和需求，事业单位应对职员开展必要的职业技能培训，提升职员水平和整体团队素质。一方面要做好职员的思想教育与引导，提高职员的政治觉悟和思想认识，促进职员实现自我学习与自我提升。另一方面，事业单位应主动积极实施职员技能培训，或是事业单位内部开展培训课程，例如“新老搭档”；或是承包给第三方教育机构，开展专业化技能培训。

五、结束语

综上，在社会发展的今天，社会保险是一种重要的保障形式，新社保法下事业单位改革应该进一步与其相互发展，通过明确人力资源管理方面的不足，从而制定更加科学的有针对性的策略，从而提高事业单位人力资源管理的有效性，作为相关工作人员，要积极明确发展内容，从而树立正确的观念，并有针对性的开展事业单位人力资源管理工作，提高事业单位的社会地位与作用。

[1]李岩.从人本管理谈事业单位人力资源管理工作[J].经济师,2016,03:243-244+248.

[2]李茜茜,邹晓颖,熊婕,彭锐.关于事业单位人力资源管理问题和对策的研究[J].湘潮(下半月),2015,09:80-82.