孙小雨

(河北经贸大学 河北 石家庄 050061)

跨国公司驻外人员薪酬设计问题研究

孙小雨

(河北经贸大学 河北 石家庄 050061)

经济全球化发展和经济区域集团化已成为世界发展的主流，众多集团将企业发展引向国际化。与此同时，跨国公司驻外人员薪酬问题也成为了人们关注的重点。本文以跨国公司驻外人员薪酬设计所面临的困境为切入点，结合企业具体经历进一步分析探讨。

跨国公司;驻外人员;薪酬设计

1 合理建设驻外员工薪酬的重要意义

跨国公司驻外人员的薪酬设计对于适应国际贸易全球化的企业来讲有着深远的意义，而驻外人员在跨国公司中也有着举足轻重的地位。由于跨国公司文化差异、价值观念等特殊性使得其薪酬管理同样具有独特性，外籍聘用和管理的成功与否在很大程度上取决于薪酬体系的合理化设计。

2 驻外员工薪酬设计的难点分析

跨国公司外派员工是指那些在国外进行短期工作(通常是1 - 5年时间)，合同期满后返回原工作单位的员工。其中，外派员工薪酬设计的问题非常紧迫，这也是导致外派工作矛盾尖锐的重要方面之一。

关于跨国公司外派人员薪酬设计面临的问题，主要有以下几点：

2.1 各国的薪酬水平和对报酬的期望不同

不同报酬模式适应不同的地域和人群，要根据适应的地区人员选择相应的报酬模型，从而进行有针对性的评估。欧美国家看中个人表现，外派人员会根据薪酬的导向，自主提高个人业绩。……