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如何基于蓝海战略使中小型旅游企业发展壮大

2016-11-26钱杰

小品文选刊 2016年20期
关键词:战略旅游企业

钱 杰

(广西大学商学院 广西 南宁 530000)

如何基于蓝海战略使中小型旅游企业发展壮大

钱 杰

(广西大学商学院 广西 南宁 530000)

蓝海战略是由欧洲工商管理学院的W·钱·金和勒妮·莫博涅教授提出来的一项战略管理理论,其本质是创造需求、价值创新和超越竞争,是目前最受瞩目的经营战略之一。文章结合“蓝海战略”,从当今市场竞争的实际情况出发,对我国旅游业存在的主要问题及其根源进行剖析,阐述了中小型旅游企业发展壮大的对策和方法。

蓝海战略;中小型企业;发展

中小型旅游企业在推动国民经济持续稳定增长、带动地区经济发展、缓解就业压力等方面发挥着重要作用。但目前中小型旅游企业面临着许多困难和挑战,“蓝海战略”这一企业经营的创新思维模式则为中小型旅游企业指明了另一条发展道路,即不是将精力浪费在现有领域的残酷竞争中,而是集中在未知的、有潜力的新的市场空间里。结合我国中小型旅游企业发展的实际情况,借鉴蓝海战略的思维理念,我们可以得到提高我国中小型旅游企业核心竞争力的策略和启示。

1 找出本企业现有的核心能力,加强管理和发展创新,创造自由发展的“蓝海”

首先企业的决策层和管理层要有共同的认识,对本企业特定的技能和特色服务等要保密,加强管理。对旅游企业中的一些老品牌、老产品,要从知识产权、保护名牌的角度进行商标注册,并且不断发展创新。

2 加大技术创新和人才创新的投入,提高企业创新能力

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