张静++桑丹

摘要：信息技术的普遍和市场竞争的日趋激烈，越来越多的企业开始应用作业成本法进行产品成本核算。本文通过对作业成本法在HE公司的实际应用分析，首先说明了传统成本法的缺陷；其次介绍了HE公司运用作业成本法进行核算的背景资料，说明作业成本法的推行给公司带来的显著成效；最后说明作业成本法的运用为现代企业的成本管理提出了有益的借鉴。

关键词：作业成本法；成本动因；传统成本法；制造费用

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）025-000-01

一、作业成本法概述

作业成本法的应用是为了企业能够更加准确地核算会计成本，作业成本法的实施首先是确认和计量制造费用及其资源分配动因，再将各项资源费用归集到相应作业活动上，最后确认和计量作业动因分配率，将作业成本按成本对象进行归集。

1.传统成本法的缺陷

目前，大多数企业按照传统成本计算法计算产品成本，将直接成本（原材料采购、直接人工成本）直接归集到产品成本中去，然后再将相关非直接生产部门成本（包括技术支持、维修保养、系统架构等部门）分摊到各生产部门，最后将生产部门的总费用简单分摊到单个产品上，这显然是不符合企业发展需要的，明显不符合产品的实际成本构成，造成产品发展战略制定的失误。

2.作业成本法的产生

作业成本法依据产品的制造流程和其他特点的专有属性，采用多元化的作业分配动因对……