涂智苹，宋铁波

（1. 华南理工大学 工商管理学院， 广东 广州 510640；2. 韶关学院 经济管理学院，广东 韶关 512005）

制度压力下企业战略反应研究述评与展望

涂智苹1,2，宋铁波1

（1. 华南理工大学 工商管理学院， 广东 广州 510640；2. 韶关学院 经济管理学院，广东 韶关 512005）

现有文献对制度压力下企业战略反应进行了大量研究，然而因为制度环境的复杂性，学者们得出的研究结论也不尽相同，甚至对制度压力和战略反应本身的划分也存在不同理解。为此，本文运用科学文献计量分析和内容分析方法，对制度压力下企业战略反应相关文献进行了系统归纳，梳理了制度压力概念以及战略反应的内涵和分类，总结了制度压力不同构面以及不同构面对企业战略反应的影响，并揭示了非正式制度压力对企业战略反应的重要作用。在此基础上，本文进一步提出学者们应整合多种理论加强中国情境下的企业战略反应研究，拓展制度理论边界和运用范围。

制度压力；战略反应；科学计量分析；内容分析法；述评与展望

一、引 言

关于什么是制度，新旧制度主义学派提出了很多种概念，而明确给出制度定义的是新制度经济学派代表人物North。North（1990）认为制度是一个社会的博弈规则，或者更规范一点说，是一些人为设计的、形塑人们互动关系的约束。随后Scott（1995）将制度综合概括为“为社会生活提供稳定性和意义的规制性、规范性和文化—认知性要素，以及相关的活动与资源”。随着新制度主义学派的兴起，越来越多的学者开始研究制度环境与组织战略行为之间的关系，即企业面对制度环境压力有何反应，这种反应背后的深层次原因又是什么？……