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跨体制流动与政策创新:制度环境约束下政策企业家的身份选择——以西南省公益金融创新为例

2016-11-22周凌一李朔严

公共行政评论 2016年5期

周凌一 李朔严



跨体制流动与政策创新:制度环境约束下政策企业家的身份选择
——以西南省公益金融创新为例

周凌一 李朔严*

政策企业家如何通过主动的身份选择来应对制度环境障碍,进而推动政策创新?论文通过考察西南省政策企业家方先生推动公益银行的实践发现,当政策企业家的身份从体制内转变为体制外时,其面临的环境约束会显著改变,体制外的社会组织通过改变权力结构、激励机制和社会网络性质为政策企业家释放更多的行动空间,进而提高其推动政策创新的能力。这一研究不仅有助于理解制度环境对政策企业家行为的影响,更揭示出在中国语境下政策企业家推动政策创新的一种选择策略。

政策企业家 政策创新 跨体制流动 制度约束

一、引言

自1984年金登(John W.Kingdon)在多源流模型中系统阐述“政策企业家”(Policy Entrepreneur)这一概念来,政策企业家的研究一直是学术界关注的重点之一。政策企业家被认为是“通过组织、运用集体力量来改变现有公共资源分配方式的人”(Lewis,1980: 32),他们富有冒险精神,愿意投入时间、精力、声誉、金钱来“兜售”自身所认同的政策理念以期推动政策变革(Kingdon,1995;Mintrom,1997)。他们既可能是来自于政府内部的行政人员或获得选举的政治人物,也可能是利益集团或研究机构的成员(Kingdon,1995);他们既可能是社区中的普通民众,也可能是具多重身份的公众人物(Bakir,2009;Zhu,2008)。成功的政策企业家往往具备社会敏锐度、界定问题、团队建立和以身作则四方面核心要素(Mintrom & Norman,2009)。……

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